彙智精益，聚力創效！中車大連所開展精益培訓並召開精益現場會

  日前,為貫徹落實公司年度精益工作方案要求,持續夯實精益製造,推動長春澤通精益車間建設,中車大連所特邀請集團資深精益專家長客股份公司付莘,在長春澤通開展《精益管理體係建設方法論》專題培訓,相關部門負責人及精益骨幹等20餘人參加培訓。

  通過此次培訓和交流,參會人員對精益思想的認識更加深刻,對工位製節拍化流水線建設過程理解更加到位。培訓結束後,大家紛紛表示收獲頗豐,將滿懷信心將所學轉化為實踐,立足崗位推進精益管理體係落地,助力公司精益管理水平與經營效益雙提升。

  精益推進現場會

  下午,在長春澤通生產車間召開精益推進現場會。首先,長春澤通對精益車間建設階段性進展情況進行了彙報,參會人員通過現場觀摩感知精益改善在人機料法環測方麵取得的成效,各產線生產能力得到顯著提升。在檢修成本
、勞動強度
、質量方麵都取得了改善成效。

  會上,工藝數字化部、製造中心、采購中心和質量管理部負責人分別進行了交流發言,長春澤通總經理進行了表態發言。

  公司副總經理
、財務總監包洪濤強調,以“四高”要求推進長春澤通精益建設與發展。高起點謀劃,協同聯動做好頂層設計,規避盲目建設;高標準推進,夯實基礎架構與製度,提供係統支持;高效率運營,聚焦精益主題與理念,以工具方法創實效;高質量發展,錨定成果指標,推動價值創造與長遠規劃。

  副總經理吳明濤提出工作要求,要正視差距,對標提升強能力;要深化精益,落地舉措見實效;要立足雙平台,精益貫穿全過程;要協同護航,助力規劃達預期。

  讓我們用精益理論剖開現場的肌理,以持續改善的實踐勾勒出創新圖譜。願我們做精益基因的傳承者,讓精益的智慧在新產線抽芽,讓持續改善的星火燎原成勢,接續“斫輪載道,價值中車”的精益管理理念,推動全員參與改善,為公司降本增效和可持續發展注入新動能。