輝煌“十一五”

“十一五”期間，在中國北車股份有限公司的正確領導下，中國北車集團大連機車研究所有限公司（以下簡稱：大連所公司）在生產經營
、科研開發
、產業化建設、內部管理和企業文化建設等方麵取得了輝煌的成績

，公司綜合實力比“十五”大大增強，為“十二五”期間實現公司持續快速健康發展打下了堅實的基礎和有力保障。

一、總體目標

大連所公司基本實現了“十一五”總體發展目標即：“到‘十一五’期末
，年銷售收入達到4億元
，路外產品和出口產品的銷售收入分別達到總銷售收入的10%以上；淨資產收益率達到7%；人均勞動生產率達到50萬元/人.年；職工人均收入年均增長10%以上”的經營發展目標。

二、科技發展

各類主營產品的技術平台建設已基本建成
，增壓器
、活塞、換熱元件、城市輕軌車、液力傳動裝置的設計製造技術水平不斷提高，特別是增壓技術、換熱技術和液力傳動技術取得長足發展
，積累了很多專有技術、專利技術和實踐經驗。在機車交流傳動及網絡控製係統設計及製造技術方麵取得了突破性進展
，共完成申報專利165項
，平均每11天就有一項專利從大連所公司誕生。

三、技術引進和產業基地建設

通過技術引進，完成了交流傳動控製係統和車載微機網絡控製係統的技術引進、消化吸收和國產化工作，建設完成了機械、電子和換熱元件產品生產基地
，具備年產3600台增壓器
、500台套交流傳動及車載微機網絡控製產品
、2000台套換熱器及冷卻裝置的核心生產能力，完成並超出原規劃目標。通過更新和增添活塞生產設備


，是大連所公司具備了年產12000套活塞的生產能力，極大的提高了對國內外客戶的供貨能力。

四、企業管理

“十一五”期間，大連所公司一直緊抓安全生產，實現了年度輕傷率不超過2.6‰，重傷率不超過0.1‰，工傷死亡率不為0.03‰的安全生產目標。同時，通過不斷健全和完善質量管理體係
、環境管理體係和職業健康安全管理體係，產品質量不斷提高，職工勞動條件和作業環境不斷改善。創新體製和機製方麵，2007年底改製為一人公司。

五
、人力資源

“十一五”末，大連所公司擁有5名資深專家、2名標準化專家
、1名知識產權專家
，教授級高工15名，高級工程師52名，擁有行業內知名的技術專家20名、技術骨幹80名；擁有高級技師2名
，高級工80名(ming)。大(da)連(lian)所(suo)公(gong)司(si)始(shi)終(zhong)堅(jian)持(chi)以(yi)人(ren)為(wei)本(ben)理(li)念(nian)，大(da)力(li)實(shi)施(shi)人(ren)才(cai)強(qiang)企(qi)，不(bu)斷(duan)培(pei)養(yang)和(he)引(yin)進(jin)優(you)秀(xiu)人(ren)才(cai)，不(bu)斷(duan)充(chong)實(shi)大(da)連(lian)所(suo)公(gong)司(si)的(de)人(ren)才(cai)儲(chu)備(bei)，為(wei)今(jin)後(hou)的(de)高(gao)速(su)健(jian)康(kang)發(fa)展(zhan)準(zhun)備(bei)了(le)充(chong)足(zu)的(de)人(ren)才(cai)資(zi)源(yuan)。

六、企業文化建設

借助與ALSTOM和EMD等公司的合作機會，不斷汲取國際大公司的管理經驗和文化精髓，培育企業核心價值觀，提高企業員工的結果意識
、創新意識和團隊合作意識。通過規章製度的製定、完善和實施以及5S實施、KPI績效考核體係建設，不斷挖掘、jianligongsizhengquedeqiyewenhualinianhexianjindeguanlisixiang
，kaishixingchengzijiqizhixianmingdehexinjiazhiguanhexingweiguifan
，dadatiaodonglequangongsiganbuzhigongdezhuguannengdongxinghechuangzaoxing。