2025年上半年,緊固件公司集供業務板塊發展勢頭強勁,交出了一份令人振奮的成績單:銷售簽單額實現同比大幅增長約94%,銷售收入同比顯著躍升約160%,標誌著公司集供業務開拓取得突破性進展和顯著成效。
作為中國中車“1+N”一級授權集采單位,緊固件公司深刻認識到集采集供業務的戰略意義,將其作為公司發展的重中之重。公司科學謀劃、精準施策,通過內部組織重構、製度流程優化、能力建設強化等一係列紮實舉措,充分激發了全體員工,特別是95後青年骨幹的幹事熱情與責任擔當,為集采集供業務的長期健康、可持續發展奠定了堅實基礎。
組織優化,專業賦能。公司專設集采集供事業部,下設市場開發、采購訂單等六個小組。各小組職責清晰、協同高效、緊密配合,共同承擔起集供業務推廣、品類目錄管理及分析、供應鏈建設與管理、質量管控、信息化係統建設等關鍵任務,形成了強大的組織保障。
製度築基,流程提效。公司嚴格遵循中國中車總部采購管理要求,製定並完善了《一級集采采購管理辦法》和《采購業務執行管理規定》等核心製度,為集采業務全過程提供了清晰的規範指引。同時,緊密圍繞集采集供業務特點,係統梳理並優化了合同管理、采購管理等原有流程,使操作更貼合實際、運行更順暢高效。規範的製度流程體係,不僅為員工業務實操提供了有力遵循,也有效築牢了合規風險防線。
能力驅動,人才強基。麵對集采集供這一全新業務領域帶來的挑戰,公司聚焦能力提升,科學調整員工職能分工,並精心組織了多場次、多維度的專項培訓。在崗位安排上,充分尊重員工意願、發揮個人優勢,實現人崗相適、人盡其才;在能力培養上,確保不同崗位員工學有所獲、學以致用,有效提升了團隊整體專業素養和履職能力,為業務高效運行提供了堅實人才支撐。
集采集供業務的成功開拓,是緊固件公司搶抓發展機遇、深化改革創新的生動實踐,為公司全麵進軍機車、動dong車che市shi場chang開kai辟pi了le廣guang闊kuo空kong間jian,創chuang造zao了le有you利li條tiao件jian。展zhan望wang未wei來lai,公gong司si將jiang繼ji續xu保bao持chi戰zhan略lve定ding力li,鞏gong固gu現xian有you集ji采cai集ji供gong業ye務wu良liang好hao發fa展zhan態tai勢shi,並bing進jin一yi步bu深shen化hua合he量liang集ji采cai工gong作zuo,確que保bao年nian度du生sheng產chan經jing營ying任ren務wu圓yuan滿man完wan成cheng,以yi優you異yi成cheng績ji為wei眉mei山shan公gong司si高gao質zhi量liang發fa展zhan貢gong獻xian力li量liang!(李路遙)
王曉寒審核