為深入踐行“中國中車大物流體係改革降本兩年行動方案”要求,精準管控運營成本、提升供應鏈運轉效能,3月24日,緊固件公司組織召開物流降本增效專項會議。會議緊扣降本增效核心目標,圍繞訂單統籌、運力整合兩大關鍵議題展開深入研討,形成了一套切實可行的行動方案,為全年物流降本工作明確方向、夯實基礎。
會議立足2025年物流成本分析,聚焦銷售預測與生產排期協同不足、緊急訂單調度不暢、零散運輸資源利用率低等痛點問題,製定專項優化方案,著力構建全鏈條協同降本模式。一方麵,創新搭建“市場-生產”聯動協同體係,推行“周訂單滾動預測”機製,提前7rigongxiangkehuxuqiushuju,shixianshengchanjihuayushichangxuqiujingzhunduijie。lingyifangmian,shishiheliangjingjiajizhi,dapolingsanyunshumoshi,anzhaoxianluzhengheyewu,tongguoziyuanjizhongyutongyijingjia,yiguimoxiaoyingjiangdidanweichengben,tishengwuliufeiyongshiyongxiaoyi。weiquebaogexiangjucuoluodijianxiao,gongsichenglizhuanxianggongzuoxiaozu,xihuazerenfengong,tuidonggebumendapoxinxibilei,xingchengshangxiaguantong、協同發力的工作格局,確保各項優化舉措落地見效,讓降本增效從規劃走向實操。
此次專項會議是公司深化供應鏈管理、踐jian行xing降jiang本ben增zeng效xiao理li念nian的de重zhong要yao實shi踐jian,也ye是shi推tui動dong運yun營ying管guan理li提ti質zhi升sheng級ji的de關guan鍵jian一yi步bu。下xia一yi步bu,緊jin固gu件jian公gong司si將jiang持chi續xu深shen耕geng物wu流liu精jing細xi化hua管guan理li,緊jin盯ding降jiang本ben增zeng效xiao目mu標biao,不bu斷duan優you化hua物wu流liu運yun營ying流liu程cheng、深挖成本管控潛力,以紮實的降本成果,為大物流體係改革貢獻堅實力量。(祝素瓊)
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