物流裝備公司召開2018年度經營工作會議

3月29日上午9點，物流裝備公司召開2018年經營工作會，安排部署2018年重點工作
，簽定2018年重大項目課題承包書。

首先
，公司總經理魏鵬簡要通報了2017年的經營工作情況後，從公司的方針、目標到戰略定位，再到構建經營管理體係的思路共識方麵進行了深入的闡述，並對2018年重點工作進行部署，要求以滿足市場價格為導向
，以“突出管理實效”為管理準則，以成本持續降低為主線，以“項目開發、管理運營”的落地實施為管理支撐，依托三級指標管理的績效牽引，構建業務動態管理平台，實現公司的管理提升。

然後由財務總監劉軍通報2017年經營指標完成情況
，並針對2018年指標情況進行分解分析
，提出工作要求：務必按期保質完成有限公司鐵路貨車配套產品生產任務；最大可能地簽訂優質市場訂單；精選新產品研發項目，進行必要的技術儲備；加強預算管理
，確保目標落地；加強成本管理，促進降本增效；提高風險意識，堅守風險底線；持續深入開展兩金占用專項清理工作。

隨後， 各部門分別對2017年所做的工作做了認真總結，重點談了存在的問題，並對2018年的工作提出了具體措施和設想。

會上，公司總經理魏鵬分別與各部門簽定2018年度經營承包書。

最後，公司執行董事、dangzhibushujizhaokundezuohuiyizongjie。taqiangtiao，jinniandezhibiaoyalijuda，shengchanrenwufanzhong，danyeshinandedejiyu，lingdaoganbuyiyaoqianghuazhixingli
，yaodaihaotuandui，qihaodaitouzuoyong；二要有擔當，發揚“永不懈怠”的作風
，不給自己留退路，敢於擔責；三要注意工作的方式方法，加強溝通，提高管理水平；四要堅決執行中央八項規定，牢固樹立“四個意識”，嚴格踐行廉潔自律各項規定；五要不忘初心，堅定發展信心
，堅決完成2018年各項經營指標。