工務署BIM應用

實施與交付中心:紀成

作為深圳市的重點工程，中車信息技術有限公司（以下簡稱“中車信息”）與深圳市建築工務署（以下簡稱“工務署”）簽署了長期戰略合作協議
，目前在深圳市人民醫院、深圳市第三人民醫院和蓮塘口岸項目三個項目中，BIM應用得以良好的發展和進步。

基於BIM管理平台進行多方協同辦公；優化會議流程及例會模式，摒除以往的以PPT為主的工作彙報及計劃彙報取而代之的是以模型為基準

，質量為主線，管理為重點的15字戰略方針；改變傳統的變更模式等工作， BIM應用在工務署的指導和監督下，在中車信息BIM團隊的努力下，均達到了良好的效果及反響。

11.1 初步實現以模型為基準的管理模式

BIM模型是BIM管理的基礎和核心
，BIM管理平台通過REVIT前前端的提取，將BIM模型輕量化至平台
，遠程渲染，脫離三維軟件環境
，實現實時瀏覽、查詢、批注
；將工程項目文檔與模型和構件關聯，實現施工信息的全相關管理。

11.2 創新工程例會流程及例會模式

通過BIM管理平台的工程例會模塊，實現了工程例會模式的創新，摒棄了以往傳統的PPT模式，改為以模型為核心，結合平台記錄和現場施工照片及影像資料的三屏聯動模式，使工程管理更直觀
、更效率。

提高效率：會議時間大大縮短，從以往的2~3小時
，縮短到半小時；

精細管理：通過計劃、任務、督辦項的實時推送和跟蹤
，使日常管理精細程度提高，並使工程管理項更及時
；

信息存檔：工程建設信息平台存檔
，做到可查、可控
、可追溯；

11.3 基於平台的多方協同管理

優化原工程項目中的審批業務流為會商業務流
，使參建各方基於平台進行會商，大大縮短審批時間
；由於參建各方提前介入最初方案的討論和製定，使方案一次通過率大大提升。

11.4 基於移動端的現場施工管理

監理或者業主通過開發的手機APP實現工地現場施工驗收
，質量
、安全問題督辦等事項的發布，及時反饋，及時處理
，提高施工現場管理的效率；通過APP與平台的對接
，實現施工現場信息的全紀錄。

2016年元月結束的深圳市建築工務署信息化擴大會議暨2015年信息化工作總結會議中，參會的清華大學孫家廣院士、張禮衛署長等領導均做出了重要指示，並得到了各位領導及專家的認可。

2016年是責任重大的一年，也是中車信息BIM團隊需要大步前進的一年

，整個BIM團隊從開發到實施均基於公司領導的年初工作精神及深圳市建築工務署的配合督導下，在BIM應用實施方麵再有一個新改善，與其他BIM團隊及公司互相交流，在BIM的建築改革浪潮中
，做好領航船和指明燈。