中車株洲電力機車有限公司主數據管理係統項目工作進展通報

實施與交付中心:劉海洋

1.1 項目工作總體概況

中車株洲電力機車有限公司（簡稱：株洲機車公司）主數據管理係統項目（下文簡稱：MDM項目）自2016年1月份啟動以來，基於中車股份公司“一套標準、一套數據
、一個平台”的de項xiang目mu建jian設she目mu標biao，構gou建jian主zhu數shu據ju管guan理li體ti係xi，擴kuo大da株zhu洲zhou機ji車che公gong司si主zhu數shu據ju標biao準zhun化hua的de廣guang度du和he深shen度du，落luo實shi項xiang目mu的de各ge項xiang工gong作zuo。本ben項xiang目mu實shi施shi過guo程cheng按an照zhao中zhong車che信xin息xi技ji術shu有you限xian公gong司siMDM項目實施流程，分為項目準備、藍圖設計、上線準備、係統上線及上線支持五個階段。項目已完成了項目準備階段並驗收，目前處於藍圖設計階段。截止當前完成了項目團隊組建、項目辦公環境確認、項目團隊工作方式確認、MDM項目實施方法論宣貫、業務需求調研、主數據範圍確認、主數據標準編製方案確認等重要工作
，當前的重點工作為：主數據標準製定
、業務流程藍圖設計、係統接口方案設計、主數據清理方案確認等。嚴格按照實施計劃穩步推進

，力爭在本月底完成上述全部工作。

1.2 重點工作進展情況

1.2.1主數據範圍確認和標準製定。

依據株洲機車公司各項（設計
、工藝、銷售、采購、生產、倉儲和財務）業務現狀，並結合株洲機車公司信息化建設現狀及未來規劃，最終確定了六類主數據：人員主數據、組織機構主數據、職位主數據
、固定資產主數據、工作中心主數據
、物料（非生產性）主數據。

以株洲機車公司知識管理和標準化部和信息管理部為牽頭單位
，人力資源部、裝備工程部、機車事業部、城軌事業部、塗裝事業部、轉向架事業部、製動分公司、機電分公司、采購中心
、工藝部等部門為標準編製責任主體的工作方式展開
，上述六類標準已完成初稿的編製
，預計在3月底完成終稿並發布為企業標準。

1.2.2 業務流程藍圖設計。

株洲機車公司以“高效”為原則進行業務流程藍圖設計，並結合了公司當前的主數據維護流程，共計設計出七個流程，分別為：人員主數據維護流程、組織機構主數據維護流程
、職位主數據流程
、固定資產主數據維護流程
、工作中心主數據維護流程
、物料（非生產性）主數據維護流程、MDM係統賬號維護流程。已完成上述七類維護流程初步確認。

1.2.3 主數據清理方案確認。

本方案以現有信息化係統中的數據為清理對象，以主數據標準為清理依據，以整理和清理有效數據
、徹底清理掉無效數據（曆史冗餘數據、重複數據）為原則的清理方法進行主數據的清理，且明確了主數據清理的責任主體
、工作業務流程及工作計劃，預計在4月中旬完成主數據的清理（除非生產性物料外，此數據清理與集團主數據貫標工作一起進行）。

1.2.4係統接口方案設計。

依據主數據類型和流向，初步設計了7種接口類型，分別為：人員主數據接口、組織機構接口、職位主數據接口、固定資產主數據接口、工作中心主數據接口和通用數據接口（其中人員、組織機構和職位主數據從中車HCM係統取數據，MDM係統將數據分發至其它係統中）。數據接口涉及到眾多信息係統或中間件：MDM係統、HCM係統、OA係統、MES係統、WMS係統、TCM係統

、金蝶EAS係統、Fracas係統和企業服務總線（ESB），接口方法難度非常高，力爭在4月20日前開發並測試完成此項工作。