PLM實施方法的探討

 

PLM（Product Life Management）可以詮釋為一種理念
，對產品全生命周期的技術數據進行管理
，實現這一管理理念的軟件平台統稱為PLM管理係統。全生命周期可以涵蓋從技術協議----訂單----產品設計---工藝設計---生產準備---生產製造---產品安裝---運行----修理維護/ 改造----報廢所有環節
，但一般都是先從設計領域開始起步實施PLM項目
，以後再逐步向工藝及其它上
，下遊領域拓展。

對於製造業企業來說，實施PLMdeyiyi，bujinzaijishuxitongneikeyiduichanpindejishushujujinxingkexueyanjindeguanli
，gengweizhongyaodeshi，keyiweijishuxitongyiwaidelingyu
，ruwuzi，shengchanzhunbei，zuoyejihua，chejianshengchan，chengbenguanlidengbumenshishiERP係統（Enterprise Resource Planning）提供動態實時並且準確有效的產品數據，而這樣的數據正是這些領域要實施信息化必須高度依賴和不可或缺的。“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”

，比喻到信息化領域，可以說，如果沒有PLM係統的動態數據之源頭
，就不會有ERP係統乃至整個企業物流、資金流
、信息流之清渠的暢通和清澈。所以，實施PLM係統對於企業信息化具有極其重要的意義，是一項利在長遠的係統工程。

千裏之行，始於足下。

2004年
，我公司的領導做出了實施PLM的決策
，計算機中心開始PLM項目的調研。

2005年
，在對國內外PLM軟件詳細調研的基礎上，我公司最終和北京清軟英泰信息技術有限公司合作，開始了企業PLM項目的實施。

當時企業技術係統數據的管理現狀是：

（1） 從97年實施CAD甩圖版工程開始，已經積累了大量的電子數據，覆蓋了汽輪機、燃氣輪機、發電機、電動機四大產品的所有設計和工藝部門
，而且有一套嚴格的管理製度
，從CAD圖框
，標題攔到CAD模版、工藝規程模版，甚至電子文件名，都建立了規範，所有電子數據都是井井有條，管理有序的。

（2） 在圖紙和工藝文件的CAD設計會簽工作和對圖樣的更改管理工作中

，也建立了比較規範的流程管理製度

，通過紙質的流程單進行流程簽名和流程運轉的控製。

（3） 麵對200多duo人ren進jin行xing管guan理li，僅jin靠kao製zhi度du
，仍reng然ran出chu現xian有you章zhang不bu循xun的de現xian象xiang，導dao致zhi管guan理li漏lou洞dong

，特te別bie是shi在zai電dian子zi數shu據ju的de版ban本ben管guan理li上shang缺que少shao技ji術shu製zhi約yue手shou段duan
，如ru多duo專zhuan業ye對dui同tong一yi文wen件jian（如部套目錄）進(jin)行(xing)修(xiu)改(gai)時(shi)就(jiu)無(wu)法(fa)保(bao)證(zheng)版(ban)本(ben)的(de)唯(wei)一(yi)性(xing)，電(dian)子(zi)數(shu)據(ju)與(yu)紙(zhi)質(zhi)圖(tu)紙(zhi)的(de)不(bu)一(yi)致(zhi)性(xing)，手(shou)工(gong)填(tian)寫(xie)流(liu)程(cheng)控(kong)製(zhi)單(dan)的(de)隨(sui)意(yi)性(xing)，重(zhong)大(da)數(shu)據(ju)更(geng)改(gai)記(ji)錄(lu)無(wu)法(fa)有(you)效(xiao)保(bao)存(cun)，也(ye)不(bu)可(ke)追(zhui)溯(su)等(deng)等(deng)。

（4） 傳統的設計方法形成的產品結構數據中，除了自製件的圖號可以基本滿足信息化管理的物料唯一性標識要求外
，大量的標準件

、外購件
、規格件、焊han接jie材cai料liao等deng輔fu料liao的de標biao識shi都dou不bu能neng滿man足zu數shu據ju庫ku管guan理li的de需xu求qiu
，而er且qie數shu據ju的de一yi致zhi性xing差cha

，數shu據ju的de隨sui意yi性xing時shi有you發fa生sheng，企qi業ye沒mei有you一yi套tao合he理li科ke學xue的de物wu料liao編bian碼ma體ti係xi，更geng沒mei有you企qi業ye工gong程cheng資zi源yuan庫ku，原yuan材cai料liao在zai產chan品pin中zhong的de使shi用yong也ye處chu於yu比bi較jiao隨sui意yi的de狀zhuang態tai。

（5） 企業四大產品的技術數據各具特色，比較複雜。汽輪機產品以自製為主，產品數據量極為龐大
，燃氣輪機產品與GE公司合作
，產品數據中外合壁

，發電機/電動機的產品數據也自具特點
，其管理體係與汽機和燃機有著明顯不同。

上述現狀，決定了在我們企業實施PLM，既(ji)有(you)圖(tu)檔(dang)管(guan)理(li)管(guan)理(li)和(he)流(liu)程(cheng)管(guan)理(li)的(de)良(liang)好(hao)基(ji)礎(chu)，又(you)存(cun)在(zai)產(chan)品(pin)結(jie)構(gou)管(guan)理(li)和(he)物(wu)料(liao)管(guan)理(li)方(fang)麵(mian)的(de)薄(bo)弱(ruo)基(ji)礎(chu)，產(chan)品(pin)複(fu)雜(za)
，數(shu)據(ju)複(fu)雜(za)，所(suo)以(yi)必(bi)須(xu)選(xuan)擇(ze)一(yi)套(tao)適(shi)合(he)企(qi)業(ye)特(te)點(dian)的(de)PLM實施方案。

2005年，企業和英泰公司組建項目組，開始著手搭建企業PLM係統模型。在對企業的特點和狀況進行分析後，采取了全麵規劃，分步實施，夯實數據
，穩步前進的PLM實施策略。首先實施PLM圖擋管理和工作流程管理，覆蓋對象是企業的所有曆史電子數據。具體做法是遷移完一類產品的電子數據，上線一個專業的PLM圖擋管理和工作流程管理，一旦上線，該專業的全部設計流程就全部切換到PLM係統上運行，不留任何死角。與此同時，PLM項目組開始起步
，製定企業的編碼規則和編碼體係，並組織各專業技術部門
，標準化室，物資公司等相關部門，搭建企業工程資源庫。

2006年
，在汽輪機設計數據（41677份/9.4G）全部整頓並導入PLM係統的基礎上
，我們對汽機設計部門實施了PLM圖檔管理和工作流程的上線。同時，企業編碼體係和工程資源庫初具雛形。

2007年，在燃氣輪機設計數據（32000份/4.96G）和電機設計數據（38607份/8.53G）全部整頓導入完畢的基礎上，我們對燃機設計部門和發電機/電動機設計部門實施了PLM圖檔管理和工作流程的上線。同時啟動對汽輪機產品結構數據的整頓和梳理。

截止2007年底，PLM係統的圖檔管理和工作流程管理兩大模塊
，在技術係統的設計部門已經全麵上線
，四大產品的全部電子圖樣均通過PLM係統管理維護。到2008年7月底
，PLM係統中管理的電子圖樣數據規模達35.3G,
，其中汽機設計圖樣77173份，燃機設計圖樣38761份
，發電機設計圖樣25224份
，電動機設計圖樣25224份，累計工作流程9172個。目前，每天都有250個左右的PLM工作流程在係統中正常運行。

通過PLM圖檔管理和工作流程管理的全麵上線
，技術係統的電子圖樣管理水平和工作流程管理水平得到顯著提高，過去CAD設計圖紙的手工簽名被PLM係統的電子簽名所取代，過去人工填寫的紙質流程單被PLM電子流程所取代。通過PLM軟件所提供的兩級版本管理體係
，不僅確保了由更改通知單進行的圖樣更改和圖樣大版本升級的正確性，也記載和保存了圖樣在設計—校對—審核—標準化審查—工藝會簽—審定—批準—打印—歸檔—dingbangehuanjiezhongderenhexiugaihenji。jishushejixinxihegenggaixinxiquanmianshixianlekezhaxun
，kezhuisu，tuyangbanbendezhunquexing，dianzishujuhezhizhishujudeweiyixingdedaokekaodejishubaozheng。xianzai，suoyoujishurenyuankeyisuishitongguoxitong，kuaisufangbiandezhaxunsuoxutuyang
，jishulingdaoyekeyisuishitongguoxitong，zhangwogexiangtuyangtijiaohoudejinduzhuangkuang
，PLM係統的優越性開始被大家認識和接受
，並成為技術部門不可缺少的工作平台。

2007年，我們開始著手準備PLM產品結構功能的實施。由於近年來
，企業的生產製造能力不斷形成突破，在汽輪機產品製造中，從過去的年產四、五十台發展到目前年產100多台，對設計，工藝，生產組織都帶來很大壓力
，迫切需要有快速高效的技術手段進行產品結構數據的組織。PLM係統能否完成這一需求，為解決企業的數據瓶頸作出貢獻呢？我們對400多(duo)台(tai)汽(qi)輪(lun)機(ji)組(zu)的(de)部(bu)套(tao)目(mu)錄(lu)數(shu)據(ju)進(jin)行(xing)了(le)統(tong)計(ji)分(fen)析(xi)
，發(fa)現(xian)雖(sui)然(ran)汽(qi)機(ji)產(chan)品(pin)結(jie)構(gou)數(shu)據(ju)量(liang)總(zong)體(ti)上(shang)極(ji)為(wei)龐(pang)大(da)
，但(dan)對(dui)一(yi)批(pi)母(mu)型(xing)機(ji)組(zu)的(de)借(jie)用(yong)率(lv)卻(que)很(hen)高(gao)
，在(zai)部(bu)套(tao)層(ceng)次(ci)，借(jie)用(yong)率(lv)就(jiu)高(gao)達(da)80%。這樣的數據特點清楚地表明，對汽輪機產品實施PLM產(chan)品(pin)結(jie)構(gou)數(shu)據(ju)管(guan)理(li)功(gong)能(neng)
，可(ke)以(yi)發(fa)揮(hui)數(shu)據(ju)庫(ku)優(you)勢(shi)
，減(jian)少(shao)借(jie)用(yong)數(shu)據(ju)的(de)重(zhong)複(fu)編(bian)輯(ji)，從(cong)而(er)改(gai)善(shan)數(shu)據(ju)瓶(ping)頸(jing)，提(ti)高(gao)新(xin)產(chan)品(pin)的(de)設(she)計(ji)和(he)工(gong)藝(yi)效(xiao)率(lv)。因(yin)此(ci)，我(wo)們(men)選(xuan)擇(ze)在(zai)汽(qi)機(ji)產(chan)品(pin)上(shang)率(lv)先(xian)實(shi)施(shi)PLM產品結構功能。

在具體實施方法上，我們又考慮到，采用PLM係統來管理產品結構數據，必須要引入過去技術係統從未使用過的物料編碼體係和工程資源庫
，並且要將傳統的文本方式轉變為PLM數(shu)據(ju)庫(ku)方(fang)式(shi)。這(zhe)樣(yang)的(de)變(bian)革(ge)，無(wu)論(lun)從(cong)數(shu)據(ju)的(de)標(biao)識(shi)描(miao)述(shu)還(hai)是(shi)到(dao)編(bian)輯(ji)管(guan)理(li)，都(dou)與(yu)大(da)家(jia)習(xi)慣(guan)和(he)熟(shu)悉(xi)的(de)設(she)計(ji)方(fang)法(fa)有(you)著(zhe)明(ming)顯(xian)的(de)差(cha)異(yi)。如(ru)何(he)在(zai)不(bu)影(ying)響(xiang)正(zheng)常(chang)設(she)計(ji)工(gong)作(zuo)的(de)同(tong)時(shi)

，讓(rang)所(suo)有(you)技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)在(zai)較(jiao)短(duan)時(shi)間(jian)內(nei)順(shun)利(li)接(jie)受(shou)這(zhe)種(zhong)轉(zhuan)變(bian)，適(shi)應(ying)這(zhe)種(zhong)方(fang)式(shi)
，也(ye)是(shi)實(shi)施(shi)PLM產品結構功能必須要考慮的問題。

tongguofenxi
，womencaiqulexunxujianjindefangshi，jiangqijichanpinjiegouchaifenweibutaomulucenghezonghelingjianmingxibiaoceng


，diyibuxianshishibutaomuluceng。erqiezaishangxianqian，shouxianjiangqiyesuoyouqilunjichanpindebutaomulushujuquanbuzhengdundaoruPLM係統
，以保證新設計想借用的部套數據在PLM係統中應有盡有。其次又針對技術人員的編輯習慣
，製作專用模板
，通過報表方式從PLM係統中形成既滿足PLM結構導入要求，又滿足技術人員構思編輯要求的EXCEL母型數據文件，讓3個專業的技術人員通過PLM流程進行合作編輯，全部編輯完畢再導入PLM係統產生新產品的結構數據和生成部套目錄報表文件，而後續所有的更改則要求技術人員全部在PLM產品結構上完成。這樣的兼顧方式使技術人員既延續了傳統的文本編輯構思習慣，又逐步了解和適應了PLM產品結構的理念與操作方法。2008年3月，汽機部套目錄的產品結構完成上線

，所有汽機產品的部套目錄編製和修改都切換到PLM產品結構層進行，現在技術人員不僅可以從PLMxitongzhongkuaisuzhaxunxuyaojieyongderenhemuxingshuju
，erqiehaikeyikuaisuzhaxunrenhebutaozaisuoyouchanpinzhongdejieyongzhuangkuang，shujukuguanlideyoushichujianduanni。tongshi，chuantongdebutaomuluwenjianyibianweichanpinjiegoudeyifenbaobiao
，zhefenbaobiaobiaomiansuirankanqilaiheguoquleisi，qishiyijingfashenglezhidebianhua。tabujinzhijiefanyingPLM係xi統tong的de產chan品pin結jie構gou，而er且qie文wen件jian上shang記ji載zai的de管guan理li信xin息xi也ye比bi過guo去qu大da為wei增zeng加jia，首shou版ban報bao表biao中zhong記ji載zai了le編bian製zhi過guo程cheng中zhong各ge環huan節jie的de電dian子zi簽qian名ming信xin息xi
，更geng改gai版ban本ben中zhong則ze記ji載zai了le累lei計ji更geng改gai信xin息xi和he最zui新xin發fa布bu日ri期qi，在zai版ban本ben信xin息xi方fang麵mian，不bu僅jin報bao表biao自zi身shen有you文wen件jian版ban本ben信xin息xi，而er且qie報bao表biao中zhong每mei個ge部bu套tao、每張總圖
、每份文檔都有各自的版本信息，這些版本信息可以幫助各應用部門更準確地分析和掌握產品部套結構的變更狀況，這也是過去用WORD軟件和文本編輯形成部套目錄文件時所無法實現的。

對於產品結構的第二步綜合零件明細表層
，我們正在集中力量，將借用率極高的一批母型機組數據導入PLM數(shu)據(ju)庫(ku)

，並(bing)同(tong)步(bu)開(kai)始(shi)通(tong)過(guo)流(liu)程(cheng)，由(you)標(biao)準(zhun)化(hua)室(shi)進(jin)行(xing)編(bian)碼(ma)申(shen)請(qing)的(de)規(gui)範(fan)工(gong)作(zuo)，將(jiang)企(qi)業(ye)編(bian)碼(ma)體(ti)係(xi)和(he)工(gong)程(cheng)資(zi)源(yuan)庫(ku)直(zhi)接(jie)應(ying)用(yong)到(dao)產(chan)品(pin)結(jie)構(gou)。一(yi)旦(dan)充(chong)分(fen)夯(hang)實(shi)PLM數據庫後，我們即著手實施綜合汽機綜合零件明細表層的產品結構功能上線。屆時，將有能力實現明細表下圖，產品的BOM數據完全以PLM數據庫產品結構數據為準的目標。如果明細表下圖的重大變革得以實現，將徹底杜絕產品結構數據在同一套圖紙
、綜合零件明細表、標準件明細表上的不統一性，徹底改變同一產品數據在不同機組中借用時的不統一性。這將對企業BOM數據的管理維護帶來一次重大革命和技術進步。

2008年，我們還計劃實施工藝部門的圖檔管理和工作流程上線，並通過工藝的上線。將PLM係統拓展到生產部門和相關管理部門
，使得技術係統以外的領域也能夠使用PLM係統

，分享PLM係統提供的快速查詢功能，屆時，生產和管理部門將能在第一時間實時查詢到設計和工藝數據的最新版本。

回顧過去，展望未來，雖然目前PLM在企業的實施已經初具影響，但未來的路還很長。在PLM實施的工作中，新老管理理念的碰撞

，習慣工作方式與PLMguanlifangshidedechongtu，benweigongzuoheguanlixuqiudemaodun，ruanjiangongnengyuqiyedemohehegaijin
，haiyouhenduodegongzuoxuyaowomenquzuo。danbixukandao
，xinxihuashidashisuoqu，kaigongmeiyouhuitoujian。womenyinggaizhanzaiqiyedegaodulairenshiPLM項(xiang)目(mu)實(shi)施(shi)的(de)意(yi)義(yi)。企(qi)業(ye)的(de)需(xu)求(qiu)高(gao)於(yu)部(bu)門(men)需(xu)求(qiu)，更(geng)高(gao)於(yu)個(ge)人(ren)需(xu)求(qiu)，作(zuo)為(wei)項(xiang)目(mu)組(zu)成(cheng)員(yuan)
，更(geng)應(ying)該(gai)堅(jian)定(ding)信(xin)念(nian)，踏(ta)踏(ta)實(shi)實(shi)地(di)做(zuo)好(hao)當(dang)前(qian)各(ge)項(xiang)基(ji)礎(chu)工(gong)作(zuo)，認(ren)真(zhen)在(zai)今(jin)天(tian)
，獲(huo)利(li)在(zai)長(chang)遠(yuan)。我(wo)們(men)相(xiang)信(xin)有(you)企(qi)業(ye)領(ling)導(dao)的(de)大(da)力(li)支(zhi)持(chi)，有(you)應(ying)用(yong)部(bu)門(men)的(de)逐(zhu)步(bu)理(li)解(jie)和(he)努(nu)力(li)配(pei)合(he)
，我(wo)們(men)曆(li)經(jing)實(shi)施(shi)過(guo)程(cheng)的(de)艱(jian)難(nan)和(he)痛(tong)苦(ku)，在(zai)風(feng)風(feng)雨(yu)雨(yu)之(zhi)後(hou)必(bi)定(ding)能(neng)迎(ying)來(lai)PLM全麵見效的彩虹！