人才政策
公司實行以崗位價值為導向，以員工職業發展等級為基礎，以員工的曆史貢獻為依據的“3P”薪酬體係，構建以”崗位職責、個人能力、年度績效“”三位一體“的薪酬分配機製，有效發揮了凝聚核心、穩定骨幹、激勵全體的激勵作用。
薪酬激勵體係
員工福利體係
多維員工職業發展體係
依托株洲所“喬”型職業發展體係，為專業管理、工程技術、營銷貿易和能工巧匠等各類人才的成長和發展提供充足的路徑，確保各類優秀人才在公司都能夠人盡其才、才盡其用，使其在履行崗位職責的同時，能夠不斷進步、成才成長，從而實現企業發展和員工個人成長的雙贏。
員工培訓與開發
新員工培訓——按照培訓計劃進行入職培訓（參加母公司統一組織的新員工入職前集訓），同時根據崗位見習期要求，每人安排一名有實踐工作經驗的師傅進行帶培，簽訂《師徒協議》，按月度製定見習計劃，進行師帶徒培訓，保證新入職員工順利、快速成長。
在崗員工能力提升培訓——duiyuyizaigangderenyuan，meiniangenjuxuqiuzhidingniandupeixunjihua，youxudikaizhanneibupeixunhewaibupeixunjigousongpei，baozhengyuangongyewugongzuodekaizhanyusuzhinenglidetishengjizhishidechubeiyugengxin。
轉崗培訓——對於轉入新崗位的員工，崗前進行相應的崗位“應知”、“應會”培訓，並開展師帶徒活動，應知、應會考試、考核合格後，方正式上崗，確保轉崗員工能夠勝任相應崗位工作。