河南重裝公司全麵優化質量體係，提升質量管理水平

  近日,河南重裝公司召開質量專題工作會議,切實解決公司2025年度質量考核執行中存在的職責界定不清、製度依據不明、推進落實困難等突出問題。

  會議通報了質量考核中的問題,重點剖析了職責劃分不清晰等深層次原因;要求各相關部門負責人要嚴守質量紅線,以實際行動踐行質量承諾,切實履行質量主體責任。

  會議強調,全體人員要牢固樹立”質量第一”的核心理念,嚴格堅守質量底線。針對下一步工作,會議明確了三項重點任務:一是加快推進製度體係建設,將ISO22163質量管理體係與公司實際情況相結合,及時修訂完善相關製度,確保質量管控措施得到有效執行。二是優化供應商管理體係,完善質量協議,明確不同場景下的不合格品處理流程,建立部門台賬,通過統一郵箱進行信息傳遞,實現質量追溯閉環管理。三是進一步強化製度執行力,每月召開質量分析會議,持續提升全員質量意識,確保各項製度要求得到有效落實。