【最美長江人】戰之能勝的中小件生產班

他們是一隻戰之能勝的隊伍

2017年元月份
，銅陵公司調整了部分中小件的行程分工，主要有車鉤、搖動座等，將原調質後的所有工序全部劃到鑄造車間
，給鑄造車間中小件班帶來了前所未有的挑戰。

班長謝康是車間最年輕的班長，帶領了一支敢拚能拚的隊伍打贏了一個又一個攻堅戰。年僅24歲的他，多次榮獲銅陵公司、長江公司“優秀共青團員”。參加工作6年來
，他以廠為家，始終堅持維護組織的決議決策，不計較個人得失，做到了幹一行
，愛一行，兢兢業業立基層
，踏踏實實重實效,無時無刻不展示著一名新時代的青年員工的活力與堅毅品格。

行(xing)走(zou)在(zai)鑄(zhu)造(zao)車(che)間(jian)，整(zheng)理(li)台(tai)位(wei)上(shang)總(zong)是(shi)緊(jin)湊(cou)擺(bai)放(fang)了(le)多(duo)種(zhong)中(zhong)小(xiao)鑄(zhu)件(jian)，而(er)作(zuo)業(ye)員(yuan)工(gong)卻(que)隻(zhi)有(you)三(san)五(wu)個(ge)人(ren)，基(ji)本(ben)上(shang)一(yi)台(tai)位(wei)一(yi)人(ren)，除(chu)午(wu)飯(fan)時(shi)間(jian)從(cong)不(bu)見(jian)他(ta)們(men)停(ting)歇(xie)。為(wei)了(le)保(bao)證(zheng)多(duo)種(zhong)產(chan)品(pin)的(de)產(chan)能(neng)，班(ban)組(zu)經(jing)常(chang)進(jin)行(xing)勞(lao)動(dong)組(zu)織(zhi)調(tiao)整(zheng)，工(gong)作(zuo)時(shi)間(jian)與(yu)勞(lao)動(dong)強(qiang)度(du)攀(pan)至(zhi)新(xin)高(gao)。麵(mian)對(dui)生(sheng)產(chan)計(ji)劃(hua)，班(ban)組(zu)從(cong)車(che)間(jian)乃(nai)至(zhi)公(gong)司(si)大(da)局(ju)出(chu)發(fa)，勇(yong)挑(tiao)重(zhong)擔(dan)。考(kao)慮(lv)到(dao)部(bu)分(fen)同(tong)事(shi)年(nian)齡(ling)較(jiao)大(da)，家(jia)庭(ting)負(fu)擔(dan)重(zhong)，班(ban)組(zu)青(qing)年(nian)成(cheng)員(yuan)便(bian)主(zhu)動(dong)承(cheng)擔(dan)了(le)更(geng)多(duo)的(de)生(sheng)產(chan)任(ren)務(wu)，白(bai)班(ban)進(jin)行(xing)鑄(zhu)件(jian)的(de)打(da)磨(mo)、焊han修xiu等deng
，中zhong班ban接jie著zhe當dang天tian工gong序xu的de收shou尾wei工gong作zuo，經jing常chang中zhong班ban幹gan到dao深shen夜ye。如ru果guo恰qia逢feng鑄zhu件jian調tiao質zhi他ta們men需xu要yao連lian續xu夜ye班ban作zuo業ye，班ban組zu全quan員yuan隻zhi有you一yi個ge信xin念nian
，沒mei有you戰zhan勝sheng不bu了le的de困kun難nan。

“挑戰不可能”讓搖動座日產翻倍

2018年4月份，主機廠上半年交車的壓力迅速傳遞到配件生產一線

，按照搖動座原來每天50塊的交貨量難以按時完成公司緊急排產目標。按照倒排計劃，車間修改砂箱將搖動座造型由日產66隻提升到96隻，清理工作量將急劇攀升。5月1日，2000隻K5搖動座毛坯全部進入清理工序，調質後距離交貨僅20天，意味著這是一項不可能完成的任務。

“訂單就是號令”。每天的班前會是班組交流鼓勁的加油站，中小件班意氣風發
，站姿挺拔。他們的口號是：“堅決完成任務
，挑戰不可能！”

為了讓計劃有效落實，班組將計劃細化分解到班組每個成員
、每台設備、每件物料、每個台位。按照生產主線調整人員安排，最大限度壓縮換產時間
，實現了人力、產能“零損失”的快速換產

，確保人員組織精幹高效。二整工序從調整勞動組織、增加打磨工位
，積極適應，實現了各道工序每天100隻的目標。每天公布工序的完工數量，讓每一位員工都清楚知道距離目標有多遠。他們迅速處置現場異常，麵對短交期
、快節奏、大批量生產帶來的強烈衝擊，他們心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，提前製定預案措施，迅速處置現場異常
，有效保證了高效生產。

紮根現場隨時聯係並解決問題。他們 及時總結經驗做法，針對不同產品、不同期量
、不(bu)同(tong)交(jiao)貨(huo)期(qi)的(de)生(sheng)產(chan)組(zu)織(zhi)，總(zong)結(jie)提(ti)煉(lian)好(hao)的(de)做(zuo)法(fa)，改(gai)善(shan)優(you)化(hua)不(bu)足(zu)之(zhi)處(chu)，並(bing)逐(zhu)步(bu)形(xing)成(cheng)專(zhuan)項(xiang)分(fen)析(xi)報(bao)告(gao)，為(wei)持(chi)續(xu)提(ti)升(sheng)積(ji)累(lei)第(di)一(yi)手(shou)資(zi)料(liao)。最(zui)終(zhong)他(ta)們(men)創(chuang)造(zao)了(le)曆(li)史(shi)
，輝(hui)煌(huang)如(ru)期(qi)而(er)至(zhi)：5月27日，他們圓滿完成搖動座專項任務2000隻

， 為了公司的整體利益，27天的艱苦奮鬥他們每個人都衝在的最前線，積極主動地完成當日任務。

搖動座從2月份300隻
、4月份803隻
、5月份飛躍到2000隻滿足了長江公司C80BH
、C70EH等車型供貨需求。除了搖動座
，他們的還挑戰過將交叉杆從月產400輛份，提升到1300台；將軸橋打磨從兩天一個提升到一天兩個

；將調質從一次2爐提升到10爐；將他們所用16台行車全部改用地操等多項不能的任務。

班組建設他們從未落後 

由於工作崗位的特殊性，切割、電焊
、氣刨工位稍不留神，操作工人身就易受到嚴重的燙傷
，班組重點做好班前預防工作、日常工作，從安全意識到勞保用品的穿戴，堅持“三不傷害”的原則，遵守中車12條tiao安an全quan生sheng產chan禁jin令ling，全quan班ban做zuo到dao責ze任ren落luo實shi到dao人ren
，互hu相xiang監jian督du，互hu相xiang幫bang助zhu。他ta們men時shi刻ke加jia強qiang安an全quan教jiao育yu培pei訓xun，結jie合he本ben班ban組zu多duo品pin種zhong生sheng產chan切qie換huan過guo程cheng中zhong不bu能neng危wei險xian源yuan的de實shi際ji情qing況kuang製zhi定ding了le詳xiang細xi的de教jiao育yu培pei訓xun計ji劃hua。就jiu搖yao動dong座zuo生sheng產chan線xian來lai說shuo他ta們men已yi經jing實shi現xian了le安an全quan生sheng產chan超chao過guo1000天！

shengchanguanlishangyigongxuweidanweijianlizuchangzhidu
，zuchangfuzecigongxudeanquan，zhiliangjigongzuojindu，bingjiangrichangbaoyangweihuzhizemingquefenpeidaogeren，zuodaoshebeiweihuzerendaoren
，weishengquguanlizerendaoren。tamenyaoqiumeimingyuangongcongkehudejiaoduchufa，sikaozijisuozaigongxusuoxuyaobakongdeyaodian
，bingqiewanquanpeihezhijianrenyuandeyaoqiu
，congmeiyidaogongxuquanchengbakong，congqipao、電焊
、打磨、熱處理、探傷

、過樣板盡可能好的交付合格產品到下道工序。他們認真執行安全、質量
、工gong藝yi紀ji律lv標biao準zhun化hua，加jia強qiang現xian場chang安an全quan及ji質zhi量liang管guan理li
，夯hang實shi標biao準zhun化hua基ji礎chu工gong作zuo，嚴yan格ge要yao求qiu各ge生sheng產chan環huan節jie按an質zhi量liang標biao準zhun進jin行xing作zuo業ye，作zuo業ye人ren員yuan不bu達da標biao準zhun的de必bi須xu現xian場chang立li刻ke整zheng改gai
，直zhi到dao達da到dao要yao求qiu方fang才cai允yun許xu作zuo業ye。同tong時shi還hai加jia大da動dong態tai檢jian查zha工gong作zuo力li度du，在zai生sheng產chan現xian場chang進jin行xing自zi檢jian
、互檢、專檢，對造成質量問題的責任人，按責任大小給予相應的考核。

精益車間建設是硬指標，他們把車間下發的精益指標分解到工位，責任到個人。雖然工作場地、產(chan)品(pin)品(pin)種(zhong)經(jing)常(chang)變(bian)換(huan)
，從(cong)貨(huo)修(xiu)廠(chang)到(dao)配(pei)件(jian)車(che)間(jian)再(zai)回(hui)到(dao)原(yuan)有(you)的(de)車(che)間(jian)九(jiu)連(lian)跨(kua)進(jin)行(xing)車(che)鉤(gou)生(sheng)產(chan)，但(dan)他(ta)們(men)對(dui)於(yu)精(jing)益(yi)管(guan)理(li)的(de)要(yao)求(qiu)從(cong)來(lai)不(bu)敢(gan)放(fang)鬆(song)，在(zai)每(mei)個(ge)工(gong)作(zuo)場(chang)地(di)的(de)物(wu)料(liao)擺(bai)放(fang)整(zheng)齊(qi)、現場作業場地的每日整理整潔、公共區域的輪班清掃表
、精益提案的積極組織及上報，他們都不折不扣的積極完成車間的各項指標。

雖然很忙但我們過得很充實

中小件生產班是車間最年輕的班組，他們是活躍在生產一線的90後。40rendezhandui，wulunnannv
，kuaisushiyingjiaochazuoyedeshengchanxianzhuang，chongfenfahuimeigerendechuangzaoli
，meigerendoubixuchengweiduomianshou，nulitongguoshengchanzuoyefangshidegaijinlaitigaoshengchanxiaolv，jianshaogongxufanfu、降低重複勞動

，提高合格率，創造更大效益。

各盡所長
，協作同心，一次次刷新了交叉杆、搖動座等中小件產量記錄。經過多年曆練
，這支隊伍成為了行車
、電焊、油漆、風割、打磨、拋丸、熱處理
、包裝等多技能都精通的多能工。除車鉤、交叉杆、搖動座、鉤舌等還有軸橋、懸掛梁、衝擊座
、牽引杆、從板、旁承等各種中小件。班組多次獲得青年員工示範崗、標兵班組，被譽為車間的“明星班組”。