公司現以建設符合公司發展規劃需要的人力資源隊伍為核心，以崗位價值為導向，以員工對企業貢獻為依據，以崗位分析、崗位評價為基礎，在統一規則下，根據崗位價值和員工績效決定工資收入，實行高崗位、高績效
、高薪酬、高激勵
、高風險的原則，有效發揮工資分配的激勵和導向作用，為業績突出、能力持續提升
、具有發展潛力的員工提供相應的薪酬提升空間
，以實現企業人力資源的優化配置。