講述數字背後的故事

搖枕
、側架是鐵路貨車的核心部件,其單項成本占整車成本的13%左右
、占整車鑄造件成本的50%zuoyou。zhegegaoedudejiazhibizhong，rangqiguidaozhuangbeigongsidejuececengyishidao

，jiangdigongsizhugangjianchengbenhou，shibihuidadatigaogongsihuochedezhengtijingjixiaoyi。danruhetigao？tamenyouxiewucongxiashou……

把握方向，掌舵領航是決策者的職責。

經過決策層的思考
、研究
，他們認為必須先了解鑄鋼成本的行業水平。為此，齊軌道裝備公司在副總經理景丹、總會計師董緒章的率領下
，由財務部、熱工藝部、能 源辦、鑄鋼分廠有關人員會同牡丹江金緣公司
、西安軌道裝備公司、海城鑄業公司組成對標組，對西安、海城、牡丹江、齊齊哈爾四家公司進行枕架成本對標，對標 結果表明齊軌道裝備公司鑄鋼分廠的搖枕、側架成本最高。

通過對比
，齊軌道裝備公司的領導看到了自身的差距和短板，實施鑄鋼成本立項攻關勢在必行。

他們組織相關部門召開了鑄鋼成本降低專項研討會，分析當前鑄鋼現狀：受原有工藝布局的固化影響，個別工藝流程耗費較多；原材料質量層級不均等原因嚴重造成了鑄鋼噸鋼成本居高不下。

dahaiyangfankaoduoshou。mianduiyixiliedewentidian，gongsilingdaozhidaocishibixumingquezhuanxianggongguansilu，haoranggexiangguanbumengongzuoshangnengyougezhuashou。weici，jianlilezhugangzhuanxiangchengbenguanlituandui。chengli 了由經營副總經理、總會計師、紀委書記
、熱工副總師組成的領導小組。設立了項目管理辦公室。圍繞采購、工藝
、能耗
、人工、生產、質量
、費用等管理要求
，又 組建了以物資部、熱工藝部、設備部、人力資源部
、車間分廠、企管部、紀委監察部
、審計部等為成員的項目管理團隊
，下設采購組、工藝組、能耗組、人工組、生 產組、生產組、機製組、推進組等8個工作組，實施專業專項分工，明確各專業團隊責任與長短期目標，針對人、機、料、法、環、測等不同控製環節，強化成本管控，確保鑄鋼成本得到持續改進與優化。

問題總有產生的根源，把握住問題的關鍵後，解決它們的辦法就會清晰地呈現出來。

為(wei)保(bao)證(zheng)成(cheng)本(ben)立(li)項(xiang)的(de)各(ge)項(xiang)措(cuo)施(shi)得(de)到(dao)有(you)效(xiao)落(luo)實(shi)
，公(gong)司(si)定(ding)期(qi)還(hai)由(you)經(jing)營(ying)副(fu)總(zong)經(jing)理(li)和(he)總(zong)會(hui)計(ji)師(shi)共(gong)同(tong)召(zhao)集(ji)成(cheng)本(ben)分(fen)析(xi)會(hui)，詳(xiang)細(xi)通(tong)報(bao)並(bing)分(fen)析(xi)階(jie)段(duan)性(xing)改(gai)進(jin)成(cheng)果(guo)，逐(zhu)一(yi)進(jin)行(xing)點(dian)評(ping)，並(bing)集(ji)體(ti)研(yan) 究製定或修訂下一階段工作計劃
，為各改進組成員搭建了廣闊的信息溝通平台
，也對改進措施的落實起到了有效的推進作用。

架構搭成，目標確定
，實施是關鍵。8個攻關團隊各自設立目標
，分析導致鑄鋼成本居高不下的原因
，尋找突破點。

鑄鋼成本能否降低
，“采購”和“工藝”是源頭。

zhugangzaiyeliandeguochengzhong，jialiaodecishuduoyushao，qujueyufeigangdezhiliang。jialiaodecishushaole，cailiaohaoyongdechengbenziranyejiujiangxialai。weici，qiguidaozhuangbeigongsiwuzigongyingbumenbawopingjing
，qianzhu“牛鼻子”

，在控製采購價格的同時，更多地關注廢鋼等原料質量
，不斷提升原料的性價比。針對地域、需求數量等客觀因素影響
，通過加強對廢鋼市場的價格調研，實行分級定價、分級采購等策略
，綜合考慮材料性價比因素，以合理價位采購優質廢鋼，盡可能多采購鐵路報廢車輛等重料，杜絕6mm以下輕薄料進廠
，並加強廢鋼質量驗質，保證廢鋼采購質量。這樣一來，廢鋼每爐加料次數較去年綜合減少1-2次，實現噸鋼材料耗用降低成本162元/噸dun鋼gang。同tong時shi由you於yu物wu資zi部bu門men加jia強qiang對dui市shi場chang的de調tiao研yan
，綜zong合he掌zhang握wo目mu前qian合he作zuo供gong應ying商shang的de廢fei鋼gang質zhi量liang與yu價jia格ge走zou勢shi，通tong過guo競jing標biao和he戰zhan略lve談tan判pan，綜zong合he降jiang低di外wai購gou廢fei鋼gang、鎳板、鉬鐵
、錳鐵等主要材料的價格，也在一定程度上遏製了礦石、鋼丸等材料價格的上漲
，實現鑄造用材料噸鋼采購成本又降低114元。物資供應部部長趙東有一句很有意思的話
，卻很耐人尋味，“好鋼鋼，鋼鋼好”，意思是投進的鋼好了，煉出的鋼自然也就上了一個檔次。

工gong藝yi部bu門men則ze從cong近jin期qi和he遠yuan期qi兩liang個ge著zhe眼yan點dian出chu發fa，逐zhu步bu優you化hua工gong藝yi流liu程cheng和he工gong藝yi方fang法fa，從cong塗tu料liao改gai型xing到dao減jian少shao酚fen醛quan樹shu脂zhi用yong量liang，從cong增zeng效xiao天tian然ran氣qi的de使shi用yong到dao剩sheng餘yu鋼gang水shui的de利li用yong，均jun體ti現xian了le工gong藝yi降jiang成cheng本ben的de潛qian力li。他ta們men通tong過guo對dui鑄zhu鋼gang產chan品pin及ji產chan品pin耗hao用yong的de材cai料liao定ding額e進jin行xing重zhong新xin寫xie實shi與yu梳shu理li，統tong籌chou產chan品pin質zhi量liang、生產進度與成本
，在上年B+級鋼降鎳措施的基礎上，將鎳降低措施繼續推廣並擴大至其他鋼型
，減少噸鋼的材料消耗與能耗，實現降低噸鋼成本49元。

他ta們men還hai大da膽dan進jin行xing工gong藝yi改gai進jin。特te別bie是shi鋼gang屑xie壓ya塊kuai，將jiang外wai銷xiao鋼gang屑xie進jin行xing壓ya塊kuai供gong鑄zhu鋼gang使shi用yong
，加jia大da鋼gang屑xie替ti代dai廢fei鋼gang的de使shi用yong量liang，釋shi放fang了le廢fei鋼gang料liao廠chang空kong間jian，實shi現xian噸dun鋼gang成cheng本ben降jiang低di16元。

降本增效的源頭得到了控製，並不代表鑄鋼噸鋼成本就可大幅下降

，生產的過程受控也是重要一環。

為此，鑄鋼分廠通 過合理組織生產
、peilujiaozhu，kexuekongzhigangshuironghualianghechugangliang，yitigaogangshuichengcailv，jianshaogangshuiyuliang。tamenhaineibuwaqian，shishicailiaotidaihefeijiucailiaozailiyong，yijiangdicailiaocheng 本ben和he鑄zhu鋼gang成cheng本ben。通tong過guo使shi用yong部bu分fen小xiao型xing凹ao槽cao料liao盤pan加jia軸zhou坯pi鋼gang，以yi降jiang低di耐nai火huo料liao盤pan的de使shi用yong，通tong過guo將jiang廢fei棄qi料liao盤pan重zhong新xin投tou爐lu，替ti代dai部bu分fen鎳nie板ban，使shi噸dun鋼gang材cai料liao成cheng本ben降jiang低di8元。通過在K6側架小導框芯砂方麵采用二氧化碳硬化水玻璃砂手工製芯工藝替代堿性酚醛樹脂砂的小芯工藝，降低了造型用砂，實現噸鋼成本降低26元。

zaizhugangchengbengongguanguochengzhong
，qitagezuyeshiquanliwaqian。tongguowanshannengyuanxiaohaojiliangshouduan
，guifanrenyuancaozuoguifan，jianshaoshebeikongzhuanshijian，shixianzhugangdianluyongdianjiangdi13%。通(tong)過(guo)調(tiao)整(zheng)人(ren)員(yuan)結(jie)構(gou)與(yu)分(fen)布(bu)，加(jia)強(qiang)人(ren)員(yuan)管(guan)控(kong)，梳(shu)理(li)勞(lao)動(dong)組(zu)織(zhi)，減(jian)少(shao)勞(lao)務(wu)費(fei)支(zhi)出(chu)，控(kong)製(zhi)非(fei)生(sheng)產(chan)人(ren)員(yuan)比(bi)例(li)

，使(shi)上(shang)半(ban)年(nian)鑄(zhu)鋼(gang)分(fen)廠(chang)平(ping)均(jun)人(ren)數(shu)較(jiao)去(qu)年(nian)減(jian)少(shao)25人。推進組還時刻與工藝、設備
、鑄鋼密切協作，保證已改進的控製點不退步、新發現的問題得及時處理。

眾人劃槳開大船。通過各團隊的共同參與，排查出的問題點逐一得到解決，鑄鋼噸鋼成本逐漸下降，達到了既定目標。

在對鑄鋼分廠成本管理進行跟蹤采訪的過程中
，記者不僅看到了各團隊節約挖潛的好點子、好做法，更親身經曆和聽到了他們很多履職盡責的故事。

一個雪後的早上，記者全程跟蹤了廢鋼收購的過程
，得到的結論是“始終如一”。

廢鋼收購現場，公司東二門門口整齊排列著16輛 貨車，裝著公司需要的各種廢鋼。廢鋼采購員程桂佳拿著相機
，逐台車對車號和物資進行拍照
，物資供應部部長趙東
、書記邵會利也在現場。即便剛下過大雪，天氣 也十分寒冷，但無論是采購員還是部長、書記，他們都一絲不苟
，在現場檢查。其實無論寒來暑往
，每周三次廢鋼收購，部門領導和負責廢鋼采購
、計劃的人員都會 親臨現場進行定質定驗，以保證收購進來的廢鋼完全符合優質廢鋼標準。

zaiyugongyirenyuandejiaotanzhong，jizheganjiaodaogongyigaijinyebushinamerongyideshi。regongyibubuchangjiafeiqinzizuzhigongyirenyuandaozhugangxianchangpaizhawenti
，faxianwentijiuzaixianchangzhidingcuoshi。haiziji 將中考，自己的母親又行動不便
，可他一刻都顧不上
，一心撲在了工作上。賈非部長說：“我們是男的還好說
，家裏還有妻子可以幫助照料，可我們這兒的女同誌跟 男同誌一樣辛苦。” 他ta介jie紹shao說shuo



，他ta們men排pai查zha出chu鑄zhu鋼gang分fen廠chang使shi用yong的de塗tu料liao使shi用yong量liang較jiao大da和he塗tu料liao類lei型xing不bu科ke學xue問wen題ti，部bu門men的de女nv工gong藝yi員yuan趙zhao庚geng寧ning可ke是shi費fei了le不bu少shao心xin。趙zhao庚geng寧ning是shi雙shuang胞bao胎tai孩hai子zi的de母mu親qin
，她ta與yu工gong藝yi員yuan淩ling 雲飛一道反複試驗，從混製到塗刷、烘幹都現場跟蹤，通過核定數據、親臨現場觀察鑄件表麵的變化，來配比塗料的濃度，保證了塗料使用少
、塗刷薄，質量有保證。

就連采訪鑄鋼分廠廠長崔世海，記者也費了不少周折——因為崔廠長很少坐辦公室
，經常是整天地待在生產現場。能采訪到他，還是因為那天崔廠長發燒了，才在辦 公室“堵到”他。生產廠長於建泉說：“崔廠長哪有在辦公室呆著的時候，找他得在生產現場。就連我們的經濟計劃員李利臣、成本會計員宋揚以及材料員楊誌全也 都天天沒遍數地蹲守在現場。”後來記者在鑄鋼分廠生產場地采訪時，好幾次碰到了崔廠長，一會兒見他在爐台旁駐足觀看，一會兒又在料架前研究，一會兒又若有 所思地蹲在料鬥那兒，一會兒又與職工交流著……崔廠長總是能夠第一時間掌握現場的種種情況，使自己的管理更加符合實際需要。

在鑄鋼分廠電爐工段，記者與鋼水、爐火有了一次近距離地接觸。看著一塊塊廢鋼投進電爐
，在它熔化成鋼水的過程中
，很難想象煉鋼工人們是如何把損耗降到最 di？ruheshixianchanchuzuidahua？tongguodianlugongduanduanchanghoudekundejieshao
，jizhecaifaxianzhedangzhongdexuewen。qishiliangangyeshiyixiangjishuhanliangxiangdanggaodegongzuo
，meiyilugangdewendu、成分都不同， duojiahuoshaojiarenheyizhongyuansu，wenduguogaohuoguodi，douhuiyingxianggangshuidezhiliang
，feileziranyejiuyingxiangzhedungangchengben。suoyizhugangrenchangchengdianlugongduanshibailianchenggangdegangtietuandui，ertuanduizuihexin 的品質就是“認真”。

在電爐工段的廠房內，記者不經意間環視了一下，想起了曾經采訪時對電爐工段的印象——太亂了

，簡直下不去腳。可如今的廠房，料有料的定置區域
，件有件的擺 放(fang)位(wei)置(zhi)
，現(xian)場(chang)管(guan)理(li)十(shi)分(fen)規(gui)範(fan)。經(jing)濟(ji)計(ji)劃(hua)員(yuan)李(li)利(li)臣(chen)介(jie)紹(shao)，合(he)金(jin)料(liao)由(you)原(yuan)來(lai)的(de)存(cun)放(fang)大(da)庫(ku)，誰(shui)用(yong)誰(shui)取(qu)
，沒(mei)有(you)數(shu)量(liang)登(deng)記(ji)，沒(mei)有(you)分(fen)類(lei)擺(bai)放(fang)，到(dao)現(xian)在(zai)製(zhi)作(zuo)大(da)鐵(tie)箱(xiang)，白(bai)、夜班分開存 放，料件分類專人管理
，有效地控製了材料的浪費。成本會計宋揚在談到他們冷芯鐵回收做法時則是喜上眉梢。他說：“冷芯鐵的管理其實是降低生產環節成本中的 重要一環。原來冷芯鐵均由工序回收後送至化工公司處理。現在分廠重新梳理了冷鐵、芯鐵的使用流程

，有針對性地製定材料回收方案，即分廠內部修舊利廢
，使冷 鐵回收率達到85%左右，芯鐵回收率達到70%左右。通過強化回收、實現循環再利用，保證了噸鋼成本大幅降低。”

這zhe就jiu是shi履lv職zhi盡jin責ze的de齊qi車che人ren，每mei個ge人ren的de背bei後hou都dou有you一yi個ge或huo幾ji個ge故gu事shi，決jue策ce層ceng高gao瞻zhan遠yuan矚zhu，參can與yu者zhe齊qi心xin協xie力li。他ta們men將jiang噸dun鋼gang成cheng本ben的de數shu字zi一yi次ci次ci改gai寫xie，幻huan化hua成cheng一yi筆bi筆bi的de效xiao益yi，將jiang損sun失shi降jiang到dao最zui低di
，把ba能neng量liang發fa揮hui到dao最zui大da。他ta們men的de故gu事shi還hai在zai延yan續xu……