齊車文化 文化齊車

2013年1月19日，臘八節。大街兩側已陸續掛起了彩燈，許多人在購買年貨迎接蛇年春節的到來。
　　今天又是周六，人們休息的日子。
　　近400多名職工代表興致勃勃地走進文化宮參加職代會。節假日上班，他們已經習以為常，何況今天的會議如此重要。
　　他們肩負著中國北車齊齊哈爾軌道交通裝備有限責任公司“兩省四地”萬餘名職工的重托，研討確定2013年公司方針目標，總結輝煌的2012年。
　　是啊，2012年，確實值得好好總結。全年新造鐵路貨車16000多輛、主營業務收入突破90億元……均再創曆史新高。
　　董事長、總經理魏岩在職代會報告上，總結了四點體會。
　　全場熱烈的掌聲，是對這四點體會的認同和肯定。
　　然而，職代會籌備組的同誌們知道
，公司領導層在討論體會時

，有多少話要說呀。大力實施技術領先戰略
、堅持實施大客戶營銷策略、不斷夯實基礎管理工作、 克服生產時緊時鬆的壓力與挑戰
、重點項目的投入與實施、多元項目的開拓與推進、兩省四地的協調與互動、黨建思想政治工作的堅持與創新……
　　寫在報告上的體會不宜太多，到底寫哪條也有爭論，但有一條卻是大家的共識：“推動企業文化與時俱進
，賦予新的內涵和時代特色
，形成齊車特色文化和價值觀，是促進公司薪火相傳、永葆活力的思想源泉。”
　　
“爭先創優”是銘記在他們思想裏的文化精髓
　　
　　有人說
，那些偉大的領導者、偉大的公司
、偉wei大da的de組zu織zhi之zhi所suo以yi偉wei大da，不bu僅jin僅jin因yin其qi所suo具ju備bei的de能neng力li，還hai因yin其qi個ge性xing和he文wen化hua。齊qi軌gui道dao裝zhuang備bei公gong司si就jiu是shi這zhe樣yang一yi家jia極ji具ju個ge性xing又you富fu有you傳chuan奇qi色se彩cai的de企qi業ye。
　　1935年(nian)，齊(qi)軌(gui)道(dao)裝(zhuang)備(bei)公(gong)司(si)的(de)前(qian)身(shen)南(nan)滿(man)洲(zhou)鐵(tie)道(dao)株(zhu)式(shi)會(hui)社(she)齊(qi)齊(qi)哈(ha)爾(er)鐵(tie)道(dao)工(gong)廠(chang)成(cheng)立(li)。具(ju)有(you)自(zi)強(qiang)不(bu)息(xi)民(min)族(zu)精(jing)神(shen)的(de)第(di)一(yi)代(dai)齊(qi)車(che)人(ren)，與(yu)帝(di)國(guo)主(zhu)義(yi)的(de)殘(can)酷(ku)剝(bo)削(xue)進(jin)行(xing)不(bu)屈(qu)不(bu)撓(nao)的(de)抗(kang)爭(zheng)，鑄(zhu)就(jiu)了(le)可(ke)歌(ge)可(ke)泣(qi)的(de)感(gan)人(ren)故(gu)事(shi)。
　　當dang新xin中zhong國guo成cheng立li時shi，這zhe還hai是shi一yi個ge隻zhi能neng承cheng擔dan少shao量liang機ji客ke貨huo車che修xiu理li的de小xiao廠chang。隨sui著zhe社she會hui主zhu義yi建jian設she的de蓬peng勃bo興xing起qi
，企qi業ye發fa展zhan逐zhu步bu成cheng為wei行xing業ye的de領ling軍jun企qi業ye。在zai走zou向xiang市shi場chang經jing濟ji的de今jin天tian
， 沒有了國家的指令性計劃，自主經營的齊車人在激烈的市場競爭中繼續保持著領跑者的地位，憑的就是一種追求，靠的就是一種精神。
　　從齊齊哈爾車輛廠到齊車公司，再到齊軌道裝備公司，盡管企業名稱變化、企業體製創新，但這種精神一直在傳承、在光大。人們對“齊車”這個名號情有獨鍾，對“齊車人”的稱謂引以自豪，對“齊車精神”始終不渝。
　　這是一種什麼精神呢
？齊車的文化到底是什麼？
　　公司決策層理性地認識到，優秀的文化底蘊是我們寶貴的精神財富，但先進的文化不僅要傳承
，更要去建設、去發展，讓先進的齊車文化成為我們行動的規範、 成為我們前進的推動力。總結、提煉公司企業文化特點，形成統一的規範性表述，對內教育規範職工行為，對外宣傳樹立企業良好形象，成為公司新世紀之初企業文 化建設的一項重點工作。
　　當代齊車人向曆史尋找答案。
　　新中國成立不久，齊齊哈爾車輛廠成立了中國鐵路貨車行業第一個技術
、設計科室，率先結束了新中國隻修不造鐵路貨車的曆史。1954年，國家一機部將鐵 路貨車設計任務由機車車輛工業管理局下放給工廠，負責全路專用貨車設計,從而奠定了公司在鐵路貨車設計製造領域的主導地位。
　　企業的研發實力
、經營規模從建國之初就處於行業領先地位。爭先進、創優質

，似乎是齊車人與生俱來的品格。
　　同樣與生俱來的品格，還有不怕吃苦的頑強作風。2009年，著名作家孟久成到公司采訪，年近80的原企業黨委書記韓繼澤向他講述的第一件事就是 1950年的齊皇兩廠合並：15天，拆除1200多台套設備裝車從沈陽發往齊齊哈爾

；42天
，貨車車間廠房在零下40多度的嚴寒中落成。見證這樣的事實， 再描述齊車人吃了多少苦、克服了多少困難，似乎已經是多餘了。
　　都說故土難離，但黨和國家的一聲號令，2950名職工
、520戶家屬就在半個月內從沈陽開赴齊齊哈爾，做出的犧牲是今天的人們不可想象的，憑的是對共 和國高度的責任感。職工們沒有住的地方，兩家甚至三家齊皇職工家庭擠在老齊廠職工的一間房子裏
，但10個車間的建設工程照樣全麵啟動
，生產一天也沒有停 頓，憑的是幹部職工的團結奮鬥。
　　當代齊車人在現實中書寫答案。
　　2006年2月7日，《人民鐵道》報副總編親自撰寫的《今年起鐵路新造貨車全部采用新型車》發表在頭版頭條上。這一年
，鐵道部招標采購的全部為具有國 際先進水平、具有自主知識產權的70噸級新型貨車，新型貨車的主導研發企業就是齊車公司。特別是他們研發的轉K6型交叉支撐裝置的轉向架，作為核心技術， 被18家生產70噸級新型貨車企業中的17家所應用。在20000輛C70型敞車中，近90%采用的是公司研製的轉K6型轉向架。而C80B型不鏽鋼敞 車
、P70棚車和NX型平車則全部采用的是公司的核心技術。
　　這(zhe)是(shi)他(ta)們(men)第(di)三(san)次(ci)主(zhu)導(dao)了(le)中(zhong)國(guo)鐵(tie)路(lu)貨(huo)車(che)大(da)的(de)升(sheng)級(ji)換(huan)代(dai)
，在(zai)行(xing)業(ye)內(nei)凸(tu)顯(xian)領(ling)軍(jun)者(zhe)的(de)地(di)位(wei)。近(jin)年(nian)來(lai)，他(ta)們(men)又(you)大(da)力(li)開(kai)發(fa)新(xin)型(xing)大(da)軸(zhou)重(zhong)貨(huo)車(che)，為(wei)新(xin)一(yi)輪(lun)的(de)鐵(tie)路(lu)貨(huo)車(che)升(sheng)級(ji)換(huan)代(dai)儲(chu)備(bei)重(zhong)點(dian)產(chan)品(pin)。
　　2013年1月11日
，齊軌道裝備公司為澳大利亞力拓集團研發製造的首批Q係列40噸軸重不鏽鋼礦石車在大連基地交付
，中國北車
、大連市領導和力拓集團高管以及澳大利亞駐華大使共同見證這一曆史性時刻。
　　這隻是公司實施國際化戰略進程中的亮點之一。自1999年起
，齊軌道裝備公司實現整機批量進入澳大利亞市場，開創了我國鐵路貨車首次出口發達國家的先 河。此後，先後有5000多輛具有世界先進水平的35.7噸軸重至40噸軸重礦石車出口到澳大利亞
，受到世界知名企業的青睞。同時
，他們積極開發非洲、南 美洲和俄語國家等海外市場

，僅2012年就有5480輛貨車出口。
　　如今
，35萬輛齊軌道裝備公司研發製造的鐵路貨車遍布海內外。
　　不僅如此，近年來，公司在行業內率先成為國家認可企業技術中心
、建成國內首台世界上最先進的鐵路貨車疲勞與振動試驗台、率先獲得全國質量獎鼓勵獎
、國 內鐵路貨車市場占有率穩居第一，以及中國北車惟一一個全國創先爭優先進基層黨組織、惟一一個中央企業企業文化示範單位
，特別是近年來全年新造貨車產量不斷 刷新8000輛、10000輛紀錄到15000輛

，銷售收入不斷刷新50億、60億紀錄到90億，無不是“爭先創優”文化精髓的具體展現。
　　在新的曆史時期

，吃苦耐勞的頑強作風仍然是齊車人寶貴的精神財富，體現在三車會戰

、FMG車攻堅
、大項目重點工程建設等一個又一個戰役中。
　　厚德重責講誠信內涵也更加豐富，不僅體現在對國家
、對企業、對職工，而且在對待客戶上贏得了廣泛讚譽。力拓集團中國區總裁鮑誼安(Lan Bauert)說：與(yu)中(zhong)國(guo)優(you)秀(xiu)的(de)供(gong)應(ying)商(shang)合(he)作(zuo)
，並(bing)實(shi)現(xian)共(gong)贏(ying)
，這(zhe)是(shi)力(li)拓(tuo)取(qu)得(de)卓(zhuo)越(yue)成(cheng)就(jiu)的(de)重(zhong)要(yao)所(suo)在(zai)，齊(qi)軌(gui)道(dao)裝(zhuang)備(bei)公(gong)司(si)是(shi)這(zhe)類(lei)創(chuang)新(xin)企(qi)業(ye)的(de)領(ling)軍(jun)者(zhe)之(zhi)一(yi)。難(nan)得(de)可(ke)貴(gui)的(de)是(shi)齊(qi)軌(gui) 道裝備公司針對力拓的個性化需求，一直追求創新和努力，有力推動了雙方的合作不斷升級。
　　在zai開kai拓tuo市shi場chang迎ying受shou考kao驗yan的de實shi踐jian中zhong
，公gong司si領ling導dao班ban子zi形xing成cheng了le穩wen健jian務wu實shi的de經jing營ying風feng格ge。他ta們men始shi終zhong堅jian持chi科ke學xue發fa展zhan和he可ke持chi續xu發fa展zhan理li念nian，按an照zhao市shi場chang經jing濟ji規gui律lv辦ban事shi，實shi事shi求qiu是shi地di從cong企qi業ye自zi身shen條tiao件jian出chu發fa，注zhu重zhong風feng險xian防fang範fan，保bao證zheng企qi業ye發fa展zhan方fang向xiang和he戰zhan略lve製zhi訂ding的de正zheng確que性xing、連續性和穩定性，企業效益與規模實力的不斷增長。
　　當代齊車人對未來交付答案。
     2009年，齊軌道裝備公司第一次黨代會確定了“打造百億企業
，2020年前跨入世界鐵路貨車製造業前三強”的發展目標。這是“爭先創優”文化的驅動，這是“勇為先導”企業精神的弘揚
，這是齊車人對未來的宣言。
     如今
，站在“百億企業”的臨界點上
，麵對“世界前三強”的曙光
，齊車人恪守“爭先創優的龍頭信念、吃苦耐勞的頑強作風、厚德重責的誠信形象、和諧共融的團隊氛圍和穩健務實的經營風格”，向著美好的未來衝刺。
　　董事長
、總經理魏岩不止一次對班子成員講
，“爭先創優”是齊車人最本質的特征。站排頭、爭一流
，是要需要拚搏的，就要多付出
、多努力。這種激情、這種血性

，是非常難得的。
　　
“重在建設”是貫穿在他們工作中的文化自覺
　　
　　如果說
，在建企初期
、在計劃經濟時期，齊車人形成的“十字廠風”、“五種精神”以及“七頂七”精神是光榮傳統的傳承，那麼在改革開放時期，當“企業文 化”一詞風靡全球時，當企業文化確確實實在企業發展中體現出引領
、凝聚、推動的作用時，企業文化建設逐步成為了齊車人的自覺行為。
　　早在上世紀90年nian代dai，公gong司si就jiu形xing成cheng了le完wan善shan的de企qi業ye文wen化hua建jian設she體ti係xi。當dang中zhong國guo北bei車che成cheng立li後hou
，公gong司si能neng率lv先xian形xing成cheng既ji統tong一yi於yu中zhong國guo北bei車che企qi業ye文wen化hua又you獨du具ju自zi身shen特te色se的de文wen化hua體ti係xi
，就jiu得de益yi於yu這zhe紮zha實shi的de文wen化hua建jian設she基ji礎chu，得de益yi於yu齊qi車che人ren對dui文wen化hua的de高gao度du重zhong視shi和he“重在建設”的自動自覺。
　　以中國北車使命、願景、核心價值觀為統領
，在深入挖掘、總結
、提煉並前瞻企業發展方向的基礎上
，公司形成了涵蓋行動目標、研發理念、企業精神
、經營方針
、質量服務理念
、座右銘和廉潔理念的企業文化理念體係，既繼承優良傳統
，又賦予時代特色。
　　這些理念
，有效地將公司“爭先創優”的價值主張體現出來。譬如 “同心共利、勇為先導”的企業精神，強調的就是思想統一
、步調一致的“同心”
；為國家多繳利潤
、為社會多做貢獻、為職工多謀福利的“共利”
；以及站就站排頭、爭就爭一流的“勇為先導”。
　　公司各級領導幹部課堂上、會議中以及日常工作中講文化；公司開展各項工作和活動貫穿文化理念要求；文化理念日常宣貫更是堅持經常豐富多彩；特別是將文化理念貫穿於企業組織、製度、流程、業務之中，使廣大職工逐步做到知行結合，轉化為自覺行動。
　　在(zai)公(gong)司(si)技(ji)術(shu)開(kai)發(fa)中(zhong)心(xin)，有(you)一(yi)個(ge)年(nian)輕(qing)人(ren)占(zhan)多(duo)數(shu)的(de)貨(huo)車(che)設(she)計(ji)組(zu)，他(ta)們(men)承(cheng)擔(dan)公(gong)司(si)重(zhong)大(da)研(yan)發(fa)項(xiang)目(mu)，為(wei)公(gong)司(si)的(de)技(ji)術(shu)進(jin)步(bu)做(zuo)出(chu)突(tu)出(chu)貢(gong)獻(xian)，曾(zeng)獲(huo)得(de)全(quan)國(guo)青(qing)年(nian)文(wen)明(ming)號(hao)十(shi)年(nian)成(cheng)就(jiu)獎(jiang)。他(ta)們(men)說(shuo)，我(wo)們(men)就(jiu)是(shi)要(yao)把(ba)“引領世界鐵路貨車技術發展方向”的研發理念落到實處。
　　在二貨車間
，有一位臉上總漾滿了憨憨笑容的小夥子，他就是“王海氣體保護焊操作法”的發明者、全國勞動模範王海。去年12月
，以他為核心人員的“金藍領”工作室成立了，他要把“絕活”傳授給更多的人。他說，我們就是要踐行公司“用我的努力贏得你的認可”的座右銘。
　　這些小例子
，從側麵認證了理念的深入人心，體現在行為及行為的結果上。而以“我的行為講規範”主題實踐活動為主要載體的行為文化建設，則進一步促進了職工隊伍素質的提高。
　　從2008年開始，公司黨委通過抓實宣傳教育

、自查反思、整改提高三個環節，開展了“我的行為講規範”主題實踐活動。
　　五大方麵職工的行為規範
，細化為40條。同時在共性要求的前提下
，突出個性規範

，將《崗位職務規範》
、《工作標準》、和安全操作規程
、工藝操作規程、 設備操作規程、經濟責任製及有關規章製度中的有關要求提煉出來
，用通俗、精練、上口的口訣表述方式固定下來，供職工在工作中遵循，覆蓋了57個單位的 601個崗位。
　　幾年中

，一個活動，不換鏡頭
，遞進式推進，取得了較好的效果，中國北車推廣為“北車職工講規範”活動。
　　在zai北bei車che所suo屬shu企qi業ye複fu製zhi齊qi軌gui道dao裝zhuang備bei公gong司si的de前qian期qi工gong作zuo時shi
，公gong司si的de講jiang規gui範fan活huo動dong轉zhuan入ru了le常chang態tai化hua
，在zai全quan麵mian深shen化hua的de同tong時shi
，每mei年nian突tu出chu一yi個ge主zhu題ti，如ru質zhi量liang工gong作zuo、安全生產、部門服 務、幹部作風等，去年又與“立標樹型”、精益生產等工作緊密結合，以“一口清、一手精”為載體，推進行為規範和管理工作的提升。
　　“今天
，你的行為規範了嗎
？”由最初的一句宣傳用語，變成了職工自覺審視自己言行的內律要求。
　　公司企業文化體係還有一個重要的組成部分，就是視覺形象識別係統。公司在中國北車係統率先設計了《中國北車VI齊軌道裝備公司執行手冊》
，不僅細化
、 豐富了北車的規定
，而且更符合企業實際；不僅逐步對“兩省四地”的企業形象進行了統一規範，而且在生產現場目視化管理上做到了規範化，有效地提升了公司現 場管理水平。
　　企業文化建設的不斷加強不僅在企業內部顯現成效，同時隨著公司開拓市場，企業的知名度
、美譽度不斷增強。其中同步推進的公共關係活動起到了積極的推進作用。
　　2011年12月21日，澳大利亞布裏斯班市會展中心
，齊軌道裝備公司澳大利亞合作夥伴招待會在這裏舉行。幾十名來自澳大利亞不同行業、不同企業的合 zuohuobandaibiao，tongguogongsilingdaodezhici
，youyicishenrudilejieleqiguidaozhuangbeigongsidewenhualiniantebieshijiazhizhuzhangheshangyezhunze，youyicitongguohuichangdebuzhihejingxincehuadehuodongganshoulezhong 國元素和齊軌道裝備公司的形象特點。
　　這次活動
，是公司首次在海外舉辦的公共關係活動，為公司與澳大利亞合作夥伴的深入合作、戰略合作起到了強有力的助推作用。而在國內開展的公共關係活 動

，更是全方位地展示了公司的良好形象，推進了公司各方麵的工作。僅去年到現在，鐵路貨車疲勞與振動試驗室揭牌儀式、牡丹江鑄造基地建設項目竣工儀式、首 批Q係列40噸軸重不鏽鋼礦石車向澳大利亞力拓集團交付儀式及媒體見麵會
，一次又一次集中傳播了齊車文化，展示齊車形象。新華社、中央電視台等百餘家主流 媒體的廣泛報道
，進一步提高了企業的美譽度和知名度。
　　說起公司知名度的提高，有一個小故事在公司企業文化工作者中流傳。2011年，公司兩名攝影、攝像記者隨公司商務團隊到澳大利亞采訪。經FMG公司負 責人同意
，兩名記者拍攝在鐵路線上運行的齊軌道裝備公司出口的貨車。有一名工作人員出來製止，正巧FMG公司的負責人和翻譯沒在現場。不懂英語的兩名記者 不知如何是好，突然一位記者靈機一動，用蹩腳的發音冒出一句“QRRS”（齊軌道裝備公司的英文縮寫）。沒想到，他們發音不準
，但那位工作人員卻聽得明 白
，滿臉笑容，示意他們繼續。
　　後來，他們開玩笑說
，“QRRS”真好使！
　　為讓“QRRS”更好使，公司正製定《商務準則》，積極啟動以中交叉轉向架和重載車鉤係列產品為代表的品牌建設，讓公司企業文化在打造企業知名度上發揮出更大的作用。
　　幾年來

，公司企業文化建設實現了四個轉變：一是實現了由原齊車公司理念體係向由中國北車核心理念和具有自身特色的行動綱領有機結合的齊軌道裝備公司理 念體係的轉變
；二是實現了由《職工行為規範》製度層麵要求和分散式宣貫向開展集中性、遞進式活動和突出崗位、工種個性化規範的行為文化建設的轉變；三是實 現了由齊車公司完善的形象文化體係向中國北車形象文化體係並迅速提升形象影響力的轉變；四是實現了企業文化工作基本自行循環向生產經營多領域拓展融為一體 不可或缺的轉變。
　　2013年2月6日
，公司被國資委命名為中央企業企業文化示範單位。
　　此次受到命名的“中央企業企業文化示範單位”隻有30家，是國務院國資委在近兩年的時間裏，組織專家評審委員會，通過資料評審
、現場考察、網站公示等一係列嚴格的程序，從三萬多家國資委所屬二、三級中央企業中遴選出來的先進典型。
　　齊軌道裝備公司曾被中國企業文化建設研究會評選為“全國企業文化建設優秀單位”，而(er)這(zhe)次(ci)的(de)評(ping)選(xuan)機(ji)構(gou)是(shi)經(jing)國(guo)務(wu)院(yuan)授(shou)權(quan)代(dai)表(biao)國(guo)家(jia)履(lv)行(xing)出(chu)資(zi)人(ren)職(zhi)責(ze)的(de)國(guo)務(wu)院(yuan)國(guo)資(zi)委(wei)，尚(shang)屬(shu)首(shou)次(ci)
，不(bu)僅(jin)體(ti)現(xian)了(le)國(guo)家(jia)對(dui)中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)建(jian)設(she)的(de)高(gao)度(du)重(zhong)視(shi)
，同(tong)時(shi)與(yu)以(yi)往(wang)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)學(xue)術(shu)團(tuan)體(ti)的(de)評(ping)選(xuan)相(xiang)比(bi)更(geng)具(ju)權(quan)威(wei)性(xing)。
　　國務院國資委宣傳工作局副局長韓天評價說，齊軌道裝備公司企業文化工作起步早、基礎紮實、不斷創新。齊軌道裝備公司的企業文化建設與精神文明建設、黨建思想政治工作一樣，一直在中央企業中名列前茅。
　　
“科學發展”是體現在他們行動上的文化追求
　　
　　企業文化隻有融入企業經營管理活動之中，成為驅動企業科學發展的動力來源才能最終實現由文化力向競爭力的轉變。
　　企業文化建設，需要全體職工的認同、參與和實踐，更離不開領導層的倡導和示範。
　　2013年1月2日，元旦放假的日子。公司黨委會、董事會2013年第一次會議正常進行。會上確定2013年生產經營方針目標，繼續把“穩中求進”作為首要原則。這不僅僅是因為去年堅持“穩中求進”取得了豐碩成果，更是他們在多年實踐中總結出的經驗。
　　也正因為有這樣的共識，公司的經營方針就是：“穩健經營，做強主業，發展相關多元，持續技術創新、管理創新
、機製創新，實現自我超越和企業和諧發展。”而確定了這樣的企業文化理念，公司領導層就帶頭執行。
　　公司每五年一輪長遠發展規劃的製定
、每年的方針目標確定
、重大決策以及日常工作，都用企業理念指導行動，謹慎決策、民主決策。穩健經營已成為公司企業文化的特點之一，體現在重大問題決策上不為外界因素所影響，堅持正確主張不動搖。
　　當初
，在論證牡丹江鑄造基地建設項目時，有一些不同的意見
，經過反複討論，最終思想統一到企業文化理念上。
　　“打造世界一流鐵路貨車製造企業”
，是我們的行動目標。要實現世界級企業夙願，實施資產重組和資本擴張是十分必要的。而要“穩健經營”
、“穩中求進”，就是決策必須建立在科學論證的基礎上。同時“穩”不是目的，目的是為“進”。
　　實踐證明了企業理念的指導作用。目前
，不僅牡丹江金緣公司成為中國北車鑄造基地和牡丹江市的名牌企業
，而且公司已形成齊齊哈爾

、哈爾濱、牡丹江
、大連“兩省四地”的集團化企業。
　　用企業理念引領企業科學發展，在技術創新上成效明顯。
　　公司秉承“引領世界鐵路貨車技術發展方向”的研發理念
，瞄準世界鐵路貨車先進水平，堅持自主創新
，持續領跑中國鐵路貨車發展方向。公司不僅在行業內率 先(xian)建(jian)成(cheng)國(guo)家(jia)認(ren)可(ke)企(qi)業(ye)技(ji)術(shu)中(zhong)心(xin)和(he)黑(hei)龍(long)江(jiang)省(sheng)鐵(tie)路(lu)車(che)輛(liang)工(gong)程(cheng)研(yan)究(jiu)中(zhong)心(xin)
，還(hai)擁(yong)有(you)國(guo)家(jia)認(ren)可(ke)產(chan)品(pin)試(shi)驗(yan)室(shi)和(he)計(ji)量(liang)理(li)化(hua)檢(jian)測(ce)中(zhong)心(xin)
，設(she)立(li)了(le)院(yuan)士(shi)工(gong)作(zuo)站(zhan)和(he)大(da)連(lian)鐵(tie)路(lu)貨(huo)車(che)研(yan)發(fa)中(zhong)心(xin)。公(gong) 司si掌zhang握wo具ju有you完wan全quan自zi主zhu知zhi識shi產chan權quan的de鐵tie路lu貨huo車che全quan部bu核he心xin技ji術shu，擁yong有you行xing業ye最zui全quan產chan品pin陣zhen容rong
，並bing有you多duo項xiang先xian進jin技ji術shu在zai業ye內nei推tui廣guang。多duo次ci榮rong獲huo國guo家jia科ke技ji進jin步bu獎jiang、國家重點新產品獎和國 家重大成果創新獎。5年30億元投入實施快捷
、重載鐵路貨車製造與研發基地建設項目，使公司整體工藝製造裝備達到世界先進水平。
　　用企業理念引領企業科學發展
，同樣在各項管理工作發揮作用。
　　踐行“質量加服務是企業生命線”的理念
，實施以質量為核心的管理戰略，致力打造企業永續發展的不竭動力。
　　公司實施大市場、大營銷、大客戶戰略，形成了以國鐵市場為中心“一拖五”輻射式市場格局。開展基礎性、戰略性、前瞻性技術研究

，提供集產品開發
、用戶 培訓
、配件供應
、修理改造為一體的全過程服務
，實現了由單純銷售產品向為用戶提供貨物運輸一攬子解決方案
、由傳統的現場故障處理向預前處理和主動技術服務 轉變，贏得了用戶的肯定和認可。
　　公司創新生產管理
，通過優化生產組織、調整工藝布局
、實行大部件專業化單元式生產、“兩省四地”協調運作
，與主要供應商建立戰略夥伴關係，最大程度地釋放了產能。
　　公司實施技術管理、知識產權管理和品牌管理，公司“QRRS”商標在澳大利亞、新西蘭、俄羅斯等國家成功注冊。以ERP為代表的管理信息化建設，以及導入卓越績效和精益製造管理模式，深化“5S”和“6σ”等先進管理方法，有效整合質量、環境
、職業健康安全管理體係。
　　公(gong)司(si)誠(cheng)信(xin)經(jing)營(ying)，依(yi)法(fa)納(na)稅(shui)
，保(bao)護(hu)環(huan)境(jing)，積(ji)極(ji)參(can)與(yu)公(gong)益(yi)事(shi)業(ye)
，認(ren)真(zhen)履(lv)行(xing)社(she)會(hui)職(zhi)責(ze)，獲(huo)得(de)了(le)較(jiao)高(gao)的(de)社(she)會(hui)信(xin)譽(yu)和(he)國(guo)際(ji)商(shang)譽(yu)
，樹(shu)立(li)了(le)良(liang)好(hao)的(de)企(qi)業(ye)形(xing)象(xiang)。
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　　2013年3月9日，公司董事長
、總經理魏岩，黨委書記穀春陽組織召開了公司企業文化建設領導小組2013年工作會議。會議確定公司企業文化建設“世 界級
、集團化、群體性”的定位和“內部規範與外部推廣相統一
、狹義層麵與廣義層麵相統一
、近期工作與遠期規劃相統一”的原則，明確了今後公司企業文化建設 的特性和發展方向。
　　中國北車齊軌道裝備公司，憑借特色文化鑄就的強大正能量，滿懷信心地向著世界一流鐵路貨車製造企業目標奮勇前進！