齊車公司以精益製造推進企業高質量發展

黨的二十大報告強調，“堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上”
，並就推動實體經濟尤其是作為其命脈的製造業高端化、智能化、綠色化發展作出戰略部署。

中車齊車集團齊車公司麵對市場訂單萎縮
、產品盈利能力不足
、生產任務極不均衡等多重經營壓力



，縱深推進市場化改革、精益管理和數字化轉型，圍繞“運營效率、經營效益、管理效能”提升，持續推進精益管理，實現具有鐵路貨車行業特色的精益製造新模式。

公司開展C70E型敞車、X70型平車等主型產品模擬線建設，實現生產要素集約性配置

，模擬推演生產過程異常，事先消除問題點56項。通過與外部企業專項對標及內部平麵布局調整改善
，提高產線均衡率等措施

，應用模擬線建設、“工序審核法”、對標改善、保全一體化、“兩級四層”異常管控機製、精益星級現場建設

，貨車產品精益製造持續取得突破性成果。實現C70E敞車單車生產效率提升7%；X70型平車單車生產效率提升25%，減員33人，計劃完成率、產品交付準時率100%
，C70E

、X70車節拍兌現率96.8%以上

，公司級異常處置及時率100%。

製定專項改善措施，優化產線生產資源配置，73條（個）線區實現“產線製造能力提升5%以上、產線同比優員5%以上”兩個目標。係統謀劃構建平台化、流程化、可測量、可推廣的創新與改善一體化管理模式
，推動職工創新改善文化
，2023年征集改善提案5904項，改善增利1103.5萬元。

目前，齊車公司正深度推進精益管理和精益製造模式，加大力度推進新質生產力，實現企業高質量發展。