1、人才發展的體製機製

       不斷完善市場化選人用人機製
，多維度為公司選拔高層次人才；不斷優化人才培養的適應性、科學性
、可行性；不斷健全差異化考核激勵機製。

2、聚焦一流人才
，大力引才聚智

       依據公司發展的戰略要求
，為公司提供高層次、數字化

、國際化人才
，同時大力引進專業技術人才

、管理人才
，為“大國工匠”的培育打造高素質的預備隊。

3、努力打造世界一流的人才隊伍

       公司涉及人才種類複雜多樣，為挖掘員工個人潛力，培養建設四大類人才隊伍：經營管理人才隊伍
、科技人才隊伍、技能人才隊伍、黨群人才隊伍。