提速主業轉型 厚植內核優勢丨公司召開第三屆職工代表大會第二次會議暨2026年工作會議
3月10日，公司召開第三屆職工代表大會第二次會議暨2026年工作會議。公司職工代表、中層及以上領導幹部等190餘人參加會議。
大會在激昂的《中車之歌》中拉開序幕。
黨委書記、董事長羅斌作了題為《引領智理 轉型增效 勠力奮進西部行業領跑企業新征程》的講話。
回首過往，我們以實幹擔當築牢轉型升級典範之基
“十四五”期間，我們積極應對日趨激烈的市場競爭，努力克服世紀疫情的深刻影響，在轉型升級“四個典範”的基礎上，堅定做強做優做大。
五年來，我們始終堅持將黨的領導融入公司治理各環節
五年來，我們始終堅持以自強不息推動各項工作取得突破
五年來，我們始終堅持以提升雙效指引企業持續深化改革
五年來，我們始終堅持以底線思維促進公司發展行穩致遠
五年來，我們始終堅持以勤學提能激活創新發展動力源泉
立足當下，我們要提升站位 踐行產業報國使命責任
“十五五”時期是我國基本實現社會主義現代化夯實基礎、全(quan)麵(mian)發(fa)力(li)的(de)關(guan)鍵(jian)時(shi)期(qi)，也(ye)是(shi)全(quan)麵(mian)建(jian)成(cheng)世(shi)界(jie)一(yi)流(liu)中(zhong)車(che)的(de)決(jue)勝(sheng)時(shi)期(qi)，更(geng)是(shi)公(gong)司(si)實(shi)施(shi)二(er)次(ci)轉(zhuan)型(xing)進(jin)階(jie)突(tu)破(po)的(de)重(zhong)要(yao)時(shi)期(qi)，我(wo)們(men)要(yao)深(shen)刻(ke)認(ren)識(shi)肩(jian)負(fu)的(de)使(shi)命(ming)責(ze)任(ren)、麵臨的重大變化，贏得高質量發展的戰略主動。
1.深刻理解黨中央和習近平總書記對國資央企的殷殷囑托
2.深度融入中國中車高標準擘畫建成世界一流企業宏偉藍圖
3.深化認識公司主營業務結構和生產組織模式的重大轉變
麵向未來，我們要守正創新 再創高質量發展成都輝煌
1.著力強化戰略引領，突出頂層設計高度。注重規劃的承繼性；注重規劃的引領性；注重規劃的支撐性
2.著力穩固產業根基，突出核心競爭能力。要促進新興產業與既有業務的深度融合；要建強新落地業務承接能力；要加快部件檢修業務布局
3.著力優化創新體係，突出數智引領特征。健全科技創新體製機製；強化技術升級提升競爭力；加快模型驅動型企業建設；突出人才育成激發動能
4.著力深化精益管理，突出生產經營質效。紮實推動深化改革；強化經營過程管控；深化全麵精益管理；深推提質增效工作；建設經營型製造係統
5.著力防範化解風險，突出安全發展底色。進一步提升質量安全保障能力；進一步增強安全環保管理水平；進一步提高法治合規管理能力；進一步完善管理製度長效機製
6.著力提升黨建質效，突出引領智理主題。堅持政治引領，堅決做到“兩個維護”；堅持思想鑄魂，創新宣傳與文化建設；堅持補短提能，切實增強“兩個作用”；堅持擔當作為，建強幹部人才隊伍；堅持從嚴治黨，營造良好政治生態；堅持暖心架橋，凝聚群團奮進力量
黨委副書記、總經理楊鬆作了題為《提速主業轉型 厚植內核優勢 全麵奮進“十五五”高質量發展新征程》的工作報告。
2025，我們承壓奮進經營企穩有突破
2025年，我們錨定高質量發展主題，聚焦“產業興企、能力強企、品質優企”戰略，穩住了基本盤，實現了新突破，激活了新引擎。
聚焦“產業興企”，多元優勢更加明顯，市場根基愈發穩固
聚焦“能力強企”，創新動能更加充足，治理效能愈發強勁
聚焦“品質優企”，經營理念更加深化，發展質效愈發向好
聚焦“引領新質”，黨建引領提質增效，發展成色持續提亮
十四五，我們篤行實幹，深耕轉型結碩果
“十四五”，是公司乘勢而上、大幹快上，轉型升級邁出堅實步伐的五年。五年來，“好、優、美、高、強”的特質更加鮮明、具象。
經營品質“好”——規模總量與發展質量大幅躍升。
業務結構“優”——產品矩陣與產業韌性顯著增強。
品牌形象“美”——行業口碑與社會認同持續升溫。
幸福指數“高”——員工歸屬感與獲得感雙重提升。
發展潛力“強”——創新動能與轉型根基愈發堅實。
十五五，我們謀定而動，全麵奮進新征程
“十五五”，是公司聚勢躍升、二次轉型的關鍵階段，我們要深刻把握“六個期”的總體形勢判斷，以“五勢”為統領，做到敏於察勢、善於借勢、精於應勢、勇於馭勢、成於謀勢。
察勢明向，錨定宏觀發展大勢
借勢賦能，融合區位稟賦優勢
應勢而為，順應行業演進態勢
馭勢突破，掌控市場變化局勢
成勢謀局，塑造高質量發展新優勢
2026，我們要勇毅前行，力開新局譜新篇
2026年經營工作總體思路
以yi習xi近jin平ping新xin時shi代dai中zhong國guo特te色se社she會hui主zhu義yi思si想xiang為wei指zhi導dao，全quan麵mian貫guan徹che落luo實shi黨dang的de二er十shi屆jie四si中zhong全quan會hui及ji中zhong央yang經jing濟ji工gong作zuo會hui議yi精jing神shen，深shen入ru貫guan徹che落luo實shi中zhong國guo中zhong車che和he四si方fang股gu份fen年nian度du工gong作zuo會hui議yi部bu署shu，聚ju焦jiao“引領智理”黨建主題和“13467”經營思路，高質量完成年度目標任務，全麵奮進“十五五”高質量發展新征程。
“13467”經營思路
“1”是一個主題：即推動高質量發展。
“3”是三大戰略：即聚焦產業興企、能力強企、品質優企。
“4”是四維動力：即業務轉型、創新引領、改革賦能、價值創造。
“6”是六種作風：即求嚴、求細、求深、求真、求快、求實的作風。
“7”是七項突破：即市場拓展突破、業務布局突破、產業技術突破、改革創效突破、管理升級突破、經營品質突破、引領智理突破。
1.加快拓寬新空間，全力以赴實現市場拓展突破。持續增進大客戶黏度，鞏固核心合作關係，千方百計爭份額穩經營，借力破局固優勢拓增量
2.加快開辟新賽道，全力以赴實現業務布局突破。錨定新版“五朵金花”業務布局，鞏固提優既有業務，布局加力增量業務，開辟增長“第二曲線”
3.加快點燃新引擎，全力以赴實現產業技術突破。緊扣“智能化、綠色化、融合化”發展方向，以六個“全麵加強”推動科技創新與產業創新深度融合
4.加快激活新動力，全力以赴實現改革創效突破。進一步全麵深化改革，深化推進“三激三效三能力”，靠“五改”激增動力，以“五高”激發活力
5.加快鍛造新優勢，全力以赴實現管理升級突破。聚焦一流企業建設目標，全麵推動“七個升級”，以管理升級塑優勢、以優勢賦能促發展
6.加快提增新質效，全力以赴實現經營品質突破。深度挖潛降成本，提質增效創收益，重點做好“五個精細”，推動實現質的有效提升和量的合理增長
7.加快融合新成效，全力以赴實現引領智理突破。緊扣“引領智理”黨建主題，聚焦“四個突出”，進一步推動黨建工作與生產經營深度融合，以高質量黨建引領保障高質量發展
與會職工代表在線對領導班子成員進行了民主評議。與會職工代表全票通過了各項決議。
法定代表人羅斌與工會主席勾希萌簽訂公司《2026年度集體合同》。
起勢定勝勢，開局定全局。
拿出躍馬揚鞭的勇氣
激發萬馬奔騰的活力
保持馬不停蹄的幹勁
提速主業轉型，厚植內核優勢
全麵奮進“十五五”高質量發展新征程
