100天,夜以繼日的苦幹;108億,站穩百億收入的平台。2013年,“雙百”會戰,我們再創大連機車車輛發展史上的輝煌。
好聲音:打贏“雙百”攻堅戰
2013年9月12日,公司“雙百”會戰誓師大會,在第一行政會議室召開。
在此之前,受市場大環境影響,公司生產經營形勢異常嚴峻,銷售收入和機車產品產量僅完成全年的20%。形勢要求我們在 HXD3D型機車、八軸機車、香港機車、現代有軌電車等生產交織進行、技術複雜程度很高的情況下,利用僅僅100天的時間,完成新造機車320台,檢修機車172台,城軌地鐵車輛71節,產量之大,時間之緊,任務之重都是前所未有的。
“公司全體職工要立即行動起來,堅決打贏‘雙百’攻堅戰。” 會hui上shang,公gong司si領ling導dao的de講jiang話hua就jiu是shi一yi聲sheng動dong員yuan令ling,字zi字zi千qian鈞jun。打da贏ying這zhe場chang戰zhan役yi,對dui於yu公gong司si站zhan穩wen百bai億yi收shou入ru平ping台tai,實shi現xian可ke持chi續xu發fa展zhan戰zhan略lve具ju有you重zhong大da的de戰zhan略lve意yi義yi。
公司黨政工團各級組織積極響應大會號召,迅速行動起來,發揮各自優勢,調動各方力量,齊心協力,共迎挑戰。
在(zai)機(ji)車(che)修(xiu)造(zao)分(fen)公(gong)司(si),每(mei)天(tian)班(ban)後(hou),領(ling)導(dao)班(ban)子(zi)成(cheng)員(yuan)都(dou)堅(jian)持(chi)參(can)加(jia)生(sheng)產(chan)聯(lian)席(xi)會(hui),聽(ting)取(qu)生(sheng)產(chan)進(jin)度(du)情(qing)況(kuang)彙(hui)報(bao),就(jiu)存(cun)在(zai)的(de)問(wen)題(ti),各(ge)分(fen)管(guan)領(ling)導(dao)拿(na)出(chu)切(qie)實(shi)可(ke)行(xing)的(de)方(fang)案(an),跟(gen)蹤(zong)解(jie)決(jue)。
在電機電器廠,主管領導為了解決一個生產難題,一直工作到下半夜4點多鍾,回家睡了一會兒覺,吃了口早飯。當清晨公司廣播響起的時候,又走在上班的路上。
在鋼結構分公司,領導親自走訪,來到生活遇到困難的職工家中,幫助職工解決生活難題。
zheshigongsiguangdadangyuanganbutingconggongsidangweihaozhao,yidangdequnzhongluxianjiaoyushijianhuodongweiqiji,daitouzhuanbiansixiangzuofenghegongzuozuofeng,jinjinweiraoshixianniandumubiaorenwu,shenrujiceng,shenruqunzhong,jiaotashidizhualuoshi、抓推進、抓成效。
張炳坤,公司一名普通的職工,負責齒輪滾齒工作。每天早上5點dian半ban,他ta就jiu準zhun時shi開kai工gong。此ci時shi,吊diao車che還hai沒mei有you上shang崗gang。為wei了le節jie省sheng時shi間jian,他ta徒tu手shou搬ban運yun主zhu動dong齒chi輪lun。用yong他ta的de話hua說shuo,能neng搶qiang一yi秒miao是shi一yi秒miao,每mei天tian必bi須xu完wan成cheng的de數shu量liang決jue不bu可ke以yi拖tuo延yan。他ta一yi連lian幾ji天tian一yi、二班連著幹,常常工作到晚上9點多鍾。
張炳坤是公司廣大職工的一個縮影。為配合打贏“雙百”會戰,公司工會在全體職工中開展了“全員百日衝刺,續寫百億輝煌”勞動競賽活動。倡議書充滿了勞動者的激情:我們要圍繞生產任務目標,發揮聰明才智,激發創新創造活力,全力以赴,堅決打贏“雙百”攻堅戰。
火熱的勞動競賽,激發了像張炳坤一樣廣大的普普通通的職工生產熱情。他們立足本崗、努力工作,不斷刷新生產記錄。
在(zai)這(zhe)裏(li),還(hai)有(you)我(wo)們(men)的(de)團(tuan)員(yuan)青(qing)年(nian)。杜(du)欣(xin),公(gong)司(si)的(de)一(yi)名(ming)普(pu)通(tong)青(qing)工(gong)。新(xin)婚(hun)不(bu)久(jiu)的(de)他(ta),假(jia)期(qi)還(hai)沒(mei)有(you)結(jie)束(shu),就(jiu)回(hui)到(dao)旅(lv)順(shun)生(sheng)產(chan)基(ji)地(di),連(lian)續(xu)幾(ji)天(tian)幾(ji)夜(ye)不(bu)回(hui)家(jia),加(jia)班(ban)加(jia)點(dian)搶(qiang)攆(nian)生(sheng)產(chan)任(ren)務(wu)。
為打贏“雙百”攻堅戰,公司團委開展了“百日衝刺,成長青春”活huo動dong,發fa揮hui起qi團tuan員yuan青qing年nian生sheng力li軍jun的de作zuo用yong。團tuan員yuan青qing年nian把ba他ta們men的de工gong作zuo目mu標biao寫xie在zai成cheng長chang日ri記ji裏li,落luo實shi到dao行xing動dong中zhong,眾zhong多duo和he杜du欣xin一yi樣yang的de團tuan員yuan青qing年nian們men,在zai勤qin學xue苦ku練lian中zhong成cheng長chang,在zai努nu力li工gong作zuo中zhong成cheng長chang。
與此同時,“堅決打贏‘雙百’攻堅戰”的號召,在公司宣傳媒體《東風》報、廣播站、電視站、網站等廣為傳播,在全體黨員幹部、團員青年和職工群眾中叫響,成為公司“雙百”會戰中最好的聲音。公司黨政工團齊努力,向全年的生產經營目標衝刺。
好風景:拚搏奉獻展英姿
“雙百”會戰,為我們留下了這樣的一組數據:10月2日,正值國慶佳節,公司3500人次以上放棄休假和家人團聚的時間,出勤搶攆生產任務。十一期間,公司有23000人次奉獻國慶假期,是去年同期的1.5倍。
平日加班加點、公休日出勤攆進度是許許多多機車人工作的真實寫照。“雙百”會戰期間,公司傳誦著無數可歌可泣的先進事跡。
HXD3C、HXD3D型機車、“二年檢”電力機車、大修機車、自銷機車的生產,都對機車主變壓器、轉向架和驅動裝置提出了大批量的需求,生產作業計劃激增,達曆史最高記錄。
“大敵當前,要敢於亮劍,要有戰勝一切困難的信心和勇氣。”公司職工向完成各項生產任務發起衝擊。
作業時間不夠,職工們就延長作業時間,爭取分分秒秒。白班從早上7點工作到下午5點,夜班從下午4點開始,一直到當天生產任務完成,經常幹到淩晨2dianzuoyou。xiuxishijianzhigongmenyechongfenliyong,tongchangshichiwanfan,fangxiafanhe,liketourudaoshengchanzhizhong。yudaoyoudezhigongduiwaijishufuwu,biedezhigongjiudinggangzuoye,ganyilianer,baozhengdangtianrenwuwancheng。
人(ren)力(li)不(bu)夠(gou),職(zhi)工(gong)們(men)充(chong)分(fen)挖(wa)掘(jue)現(xian)有(you)潛(qian)力(li)。調(tiao)度(du)人(ren)員(yuan)既(ji)是(shi)指(zhi)揮(hui)員(yuan),也(ye)是(shi)戰(zhan)鬥(dou)員(yuan),把(ba)物(wu)料(liao)搬(ban)運(yun)到(dao)生(sheng)產(chan)現(xian)場(chang)。職(zhi)工(gong)們(men)幹(gan)完(wan)自(zi)己(ji)的(de)工(gong)作(zuo),主(zhu)動(dong)幫(bang)助(zhu)其(qi)他(ta)人(ren)生(sheng)產(chan),維(wei)修(xiu)設(she)備(bei)的(de)職(zhi)工(gong)除(chu)了(le)進(jin)行(xing)設(she)備(bei)的(de)維(wei)修(xiu)、維護外,經常來到組裝現場,幫助組裝職工進行零部件的組裝。
與此同時,在機車總組裝、“二年檢”、城市軌道車輛的戰場上,職工同樣付出了超出常人的艱辛和努力。
在機車調試現場,職工們克服調試人員少、作業場地緊張、車型複雜等不利因素,黨員幹部率先垂範,帶領職工一個人承擔幾個人的工作量,在幹線試運轉、耐壓調試、高壓調試交驗、落成等多個工序中穿插忙碌,常常要到晚上11點多鍾。在“二年檢”生產廠房,麵對大批量進廠檢修機車、作業台位嚴重不足的困難局麵,職工們戰嚴寒,一身泥水,連續加班加點到深夜,一天拆卸4台檢修機車,努力減少機車在廠停時。
在(zai)旅(lv)順(shun)城(cheng)軌(gui)車(che)輛(liang)生(sheng)產(chan)基(ji)地(di),早(zao)晚(wan)通(tong)勤(qin),作(zuo)業(ye)時(shi)間(jian)有(you)限(xian),職(zhi)工(gong)們(men)大(da)組(zu)變(bian)小(xiao)組(zu),消(xiao)除(chu)生(sheng)產(chan)瓶(ping)頸(jing),提(ti)高(gao)生(sheng)產(chan)效(xiao)率(lv)。為(wei)了(le)確(que)保(bao)生(sheng)產(chan)快(kuai)節(jie)奏(zou),當(dang)天(tian)任(ren)務(wu)當(dang)天(tian)完(wan)成(cheng),職(zhi)工(gong)們(men)一(yi)連(lian)一(yi)周(zhou)不(bu)回(hui)家(jia),吃(chi)住(zhu)在(zai)廠(chang)區(qu)附(fu)近(jin)的(de)宿(xiu)舍(she),加(jia)班(ban)加(jia)點(dian),搶(qiang)攆(nian)生(sheng)產(chan)任(ren)務(wu)。
“雙百”會戰,我們的職工用激情和汗水展示了機車人共同拚搏、努力進取的颯爽英姿。
p; 好輝煌:各條戰線捷報傳
奮戰的100天,難忘的100天,當日曆翻到2014年的時候,自豪之情猶然而生,因為,我們又創造了公司新的輝煌。
在“雙百”huizhanzhong,gongsizuodaolekexueyouxiaozuzhishengchan。zhidingleyangedewangluoshengchanjihua。weiyingduifuzadeshengchanjumian,duiguanjiangongxuderichanliangjinxingfenxihegusuan,duiwuliaogongying、部件加工、工序銜接等環節出現的“短板”問(wen)題(ti)及(ji)時(shi)加(jia)以(yi)研(yan)判(pan)和(he)解(jie)決(jue),對(dui)各(ge)機(ji)型(xing)機(ji)車(che)交(jiao)叉(cha)生(sheng)產(chan)的(de)流(liu)程(cheng)進(jin)行(xing)嚴(yan)格(ge)把(ba)控(kong),設(she)置(zhi)轉(zhuan)換(huan)的(de)時(shi)間(jian)節(jie)點(dian),在(zai)短(duan)時(shi)間(jian)內(nei)形(xing)成(cheng)了(le)快(kuai)節(jie)奏(zou)生(sheng)產(chan)局(ju)麵(mian),最(zui)大(da)限(xian)度(du)地(di)釋(shi)放(fang)了(le)生(sheng)產(chan)潛(qian)能(neng)。公(gong)司(si)職(zhi)工(gong)創(chuang)下(xia)了(le)日(ri)組(zu)裝(zhuang)5台份轉向架、4台機車主變壓器的曆史最高記錄。職工也創下了6天落成35台HXD3C型機車,連續多月 “二年檢”機車在月產40台以上,月生產8節城鐵車輛的好成績。
物資工作實現了細上加細,降低了采購成本。物資供應部門將公司季度、月度生產計劃,與物資供應實際情況結合起來,根據國內物資訂貨、在途、daohuojijinkouwuzidaohuodengqingkuang,bianzhichuhelikexingdewuzigongyingpinghengjihua,congkeguanshangbawogeleiwuzidegongyingqingkuang。tongshi,haijiangyuejihuaxihuaweizhoujihuashenzhishirijihua,congweiguanshangbaozhenggeleiwuzidegongying。yucitongshi,wuzigongyingrenyuanshenrugeshengchanchejianlejieshengchanjinzhanqingkuanghewuzixuqiudengxiangguanxinxi,zhangwoshengchandongtai,quebaoshengchanyongliaoanshidaowei,tongshijiangdilecaigouchengben。gongdiangui2013年比2010年減少采購資金42000元,蓄電池充電器2013年比2010年減少采購資金34300元,連接器由2013年比2010年減少采購資金17200元,取得了良好的經濟效益。
設計工藝部門作好新產品設計、工藝技術服務,為新產品生產保駕護航。在拿出國內外各種先進機車設計方案的同時,積極投入到HXD3D型2號機車的檢測工作中,拿出各種技術參數,為機車批量生產開辟道路;不斷優化工藝設計,對來自兄弟單位的工藝設計方案進行比對,推陳出新;進行工藝布局調整,把年初的月產30台機車生產能力的工藝設計預案,提升到月產90台機車設計預案。
與此同時,相關部門廣泛開展了“精益生產”、“零缺陷質量提升工程”、“精益生產黨員先行”、“黨員標準化作業示範崗”、“按規矩做事、按規則作業”、“崗位作業標準一口清”等活動。“第一次把事情做對”、“質量是幹出來的”、“工作的標準是零缺陷,而不是差不多”,企業文化理念逐步深入人心。“雙百”會戰期間,機車月總組裝檢查提票數和驗收提票數下降明顯,過程返工工時月減少523小時。
更為關鍵的是,通過“雙百”會戰,我們繼承了公司敢打硬仗、善打硬仗的優良傳統,鍛煉了一支具有積極進取、堅韌不拔、勇於攻堅的工作作風,遇到困難有措施、有辦法,敢於負責,勇於擔當,關鍵時刻衝得上、頂得住、打得贏的幹部職工隊伍。
“雙百”會戰,公司在100天的時間裏,勝利完成了320台新造機車的生產任務,全年綜合機車城鐵產量突破了千台大關,全年銷售收入108億,連續4年站穩百億平台。
雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。今天,我們又站在了一個新的曆史起點上,放眼未來,我們豪情滿懷、眾誌成城,向更高的目標闊步前行。