公司充分利用生產空閑期,開展班組長培訓

公司充分利用生產空閑期,開展班組長培訓

今年1
、3月份，公司舉辦了兩期班組長培訓班，來自公司所屬生產單位的60名一線班組長參加了培訓，並收到良好效果。6月末
，適逢公司息工兩周
，人力資源部充分利用這一生產空閑時間
，於6月24至26日舉辦了第三期班組長培訓班，本期培訓學員30名，涵蓋公司12個主要生產單位和柴油機公司。

第三期班組長培訓,公司繼續聘請具有豐富班組長培訓經驗的天津天財培訓中心負責策劃與實施。培訓圍繞班組管理基礎、班組溝通


、班組建設、班組長的自我認識等方麵，以課堂講授

、團隊學習、互動研討、深度交流等相結合的全新形式展開。培訓期間，學員們的學習積極性被充分調動起來
，在互動中、交流中不知不覺地學習到了理論知識和管理技巧。在培訓後的滿意度調查中，學員們一致表示：本次培訓讓我們耳目一新，讓我們喜歡上培訓；培訓開拓了眼界、拓寬了思路，讓我們認識到班組長工作的重要性；回到崗位以後，我們還要不斷學習
、融會貫通
、學以致用
，把學習所得與實際相結合，做好班組管理工作，為公司發展再創佳績。

班組長是企業生產經營的直接管理者、指揮者
，對企業生產經營起著至關重要的作用。公司還將繼續開展班組長培訓，培養出更多具有先進管理概念
、善溝通
、會管理的優秀班組長
，為公司的可持續發展奠定基礎。

人力資源部 孫珺