培訓方針
以市場需求為導向,以企業文化為基礎;
以崗位技能為中心,以產品質量為根本;
開發人力資源培訓,滿足崗位人才需求。
培訓目的
1、圍繞公司技術引進、合資合作項目,開展技術、技能培訓,使相關各類人員全麵了解並掌握設計理念、工藝技術,學習先進的生產管理和質量控製技術,以適應規模化生產的需要;
2、提高現有中高層管理者的職業素質與管理技能,培養一批掌握現代管理理念、了解市場、熟知生產的具有開拓精神的中層管理者;
3、強化一般管理人員的業務技能,拓寬知識麵,使其轉變觀念,樹立與現代市場經濟要求相一致的新觀念;
4.完善基層操作人員的培訓課程,加強規範操作意識,顯著提高基層員工的專業知識、技能水平,培養適應公司發展的複合型人才;
5、增強全體員工安全、環保、質量意識,正確認識和掌握質量管理和安全生產知識,提高事故預防和應急處理的能力,確保生產經營任務的順利完成;
6、培養全體員工的學習意識,鼓勵員工不斷提高個人綜合素質。
培訓原則
1、嚴格執行ISO10015培訓管理程序,緊抓培訓各環節,全麵、規範、有效地實施培訓;
2、培訓計劃在全麵分析培訓需求的基礎上,有的放矢,注重時效性、前瞻性和可操作性;
3、培訓計劃覆蓋企業各個層麵;
4、培訓方式方法要靈活多樣,課程設計要有針對性、內容要新穎;
5、培訓進行前、進行中、進行後及時做好效果評價;
6、對培訓四個階段實現全程監視,及時糾正和改進薄弱環節,不斷提高培訓質量。
培訓計劃
| 順 號 |
計劃培訓內容 |
培訓對象 |
培訓形式 |
班(期) |
培訓 人次 |
開班時間 |
| 1 |
崗位培訓 |
全體員工 |
半脫產、業餘 |
154 |
4700 |
全年 |
| 2 |
職業技能鑒定培訓 |
技術操作人員 |
業餘 |
10 |
300 |
全年 |
| 3 |
安全、環保、質管培訓 |
全體員工 |
半脫產 |
60 |
3700 |
全年 |
| 4 |
新員工入職培訓 |
退轉軍人 |
脫產 |
1 |
40 |
三季度 |
| 應屆技校畢業生 |
脫產 |
1 |
300 |
三季度 |
||
| 應屆大學畢業生 |
脫產 |
1 |
150 |
三季度 |
||
| 5 |
外派培訓和學習 |
相關人員 |
脫產 |
|
300 |
全年 |
| 合 計 |
|
|
227 |
9490 |
|
|
*詳細計劃請參閱《2011年公司員工培訓計劃》。