在改革“脈動”中效益“攀升”

“十三五”時期是中國中車成立的第一個五年，也是中國中車落實國家戰略、邁向世界一流跨國企業的關鍵五年。大連公司牢牢把握中國中車“十三五”時期重點任務，堅持持續
、高效、健康的經營理念，全麵推進公司各項經營工作。

中(zhong)車(che)大(da)連(lian)公(gong)司(si)財(cai)務(wu)係(xi)統(tong)作(zuo)為(wei)集(ji)團(tuan)化(hua)架(jia)構(gou)搭(da)建(jian)的(de)先(xian)行(xing)者(zhe)和(he)內(nei)部(bu)管(guan)理(li)的(de)強(qiang)力(li)推(tui)進(jin)者(zhe)
，力(li)求(qiu)在(zai)規(gui)範(fan)中(zhong)尋(xun)求(qiu)變(bian)革(ge)，見(jian)招(zhao)拆(chai)招(zhao)。通(tong)過(guo)精(jing)密(mi)的(de)籌(chou)劃(hua)
，規(gui)範(fan)的(de)流(liu)程(cheng)控(kong)製(zhi)，提(ti)升(sheng)內(nei)部(bu)管(guan)理(li)；通過係統全麵梳理財務與業務關係
，推進市場化運作；通過新舊資金方式的使用
，加快資金周轉
，為公司快速穩定發展保駕護航。

科學謀劃、強化落實，真金白銀省出來

降本增效是企業“提質增效”的重要組成部分，通過降低成本

、增加收入，可促進公司經濟效益持續增長。財務部作為降本增效的牽頭單位，不斷創新思維
，在管理中查擺問題
、科學分析問題成因，建立以技術為核心的全員降本增效工作，強化落實
，突出管理推動作用
，注重統籌協調
，形成全員參與
、係統聯動的降本增效工作體係。

隨著公司持續健康發展和“走出去”戰zhan略lve的de提ti出chu，新xin產chan品pin不bu斷duan增zeng多duo，如ru何he降jiang低di設she計ji成cheng本ben成cheng為wei整zheng個ge降jiang本ben增zeng效xiao工gong作zuo的de重zhong點dian。公gong司si技ji術shu部bu門men將jiang核he心xin技ji術shu的de研yan製zhi作zuo為wei主zhu攻gong方fang向xiang，融rong合he標biao準zhun化hua、模塊化、xiliehuadegongzuokaizhan
，shixianjiangdichengben。chengguichanpinguochanhuajishujinyibutuijin

，lingbujianzhubushixianguoneicaigou
，yijiangdicaigouchengben。tongguojiadagongyizerendanweikaohe，tuijinjiyouhuagongyijiegou，baozhengchanpinjiagongzhilianghexiaolvshuangtigao。dajianjishujingjixiaoyipingtai
，tongguoshejifanganpingshengongzuo，jianlijingjixiaoyilinian，shixianzaishejifanganhuanjie，faxianhejiejuejishufanganyujingjixingxiangmaodundeshijiwenti
，cujinjishufanganxiangjingjixingkaolong。

規範管理
、攻堅克難，核算體係搭起來

財cai務wu工gong作zuo集ji團tuan化hua架jia構gou的de標biao誌zhi是shi將jiang全quan公gong司si範fan圍wei內nei的de核he算suan方fang式shi進jin行xing更geng迭die，重zhong新xin構gou建jian核he算suan體ti係xi，將jiang原yuan有you平ping行xing結jie轉zhuan變bian更geng為wei逐zhu步bu結jie算suan。這zhe項xiang工gong作zuo範fan圍wei涵han蓋gai廣guang，涉she及ji到dao的de業ye務wu點dian及ji工gong作zuo單dan位wei比bi較jiao多duo
，整zheng理li校xiao核he數shu據ju量liang大da、時間緊迫性強。難題全部擺在眼前，目標就是逐個攻克。

在長達5個月的攻堅戰中
，財務部通過建立規範的組織結構，明晰工作措施和職責，把工作逐項落實到個人
，多次組織全公司業務、財務人員召開專題會議，推進工作快速發展。對2008至2015年間公司所有產品
，數百萬個零部件的實際行程與工藝行程的差異逐一對比
、甄別，反複數次從零部件到整車，再從整車細化到零部件進行成本測算，使目標成本中的各項成本項目都充分詳實。最終確定16種zhong產chan品pin的de逐zhu步bu結jie算suan目mu標biao成cheng本ben，有you步bu驟zhou地di實shi施shi結jie轉zhuan工gong作zuo。財cai務wu部bu以yi此ci為wei契qi機ji，深shen入ru剖pou析xi主zhu產chan品pin成cheng本ben構gou成cheng，與yu各ge分fen公gong司si一yi道dao對dui各ge項xiang產chan品pin開kai展zhan有you效xiao地di成cheng本ben控kong製zhi
，同tong時shi為wei公gong司si各ge基ji層ceng經jing營ying單dan位wei轉zhuan變bian觀guan念nian，樹shu立li市shi場chang化hua理li念nian，建jian立li市shi場chang化hua運yun作zuo機ji製zhi，促cu進jin產chan品pin盈ying利li空kong間jian提ti升sheng打da下xia堅jian實shi的de基ji礎chu。

用心溝通、創新結算，“互聯網＋”用進來

資金作為企業生存和成長的必須品
，一直是財務工作的重點工作，一個企業的籌資、融(rong)資(zi)能(neng)力(li)，反(fan)映(ying)出(chu)企(qi)業(ye)整(zheng)體(ti)實(shi)力(li)，甚(shen)至(zhi)決(jue)定(ding)了(le)企(qi)業(ye)的(de)生(sheng)存(cun)。在(zai)集(ji)團(tuan)資(zi)金(jin)池(chi)作(zuo)為(wei)保(bao)障(zhang)的(de)情(qing)況(kuang)下(xia)，大(da)連(lian)公(gong)司(si)有(you)選(xuan)擇(ze)地(di)立(li)足(zu)當(dang)地(di)，通(tong)過(guo)積(ji)極(ji)與(yu)地(di)方(fang)銀(yin)行(xing)溝(gou)通(tong)，合(he)理(li)使(shi)用(yong)“走出去”的優惠貸款政策，積極爭取優惠利率貸款，節省財務費用，2015年獲得中國進出口銀行5.5億元優惠貸款額度

，實現貸款利率下浮35%，節省年利息935萬元。

積極采用非現金結算手段，通過使用通用金融工具，以銀行彙票
、抹賬

、信(xin)用(yong)證(zheng)押(ya)彙(hui)等(deng)多(duo)種(zhong)非(fei)現(xian)金(jin)結(jie)算(suan)方(fang)式(shi)代(dai)替(ti)直(zhi)接(jie)付(fu)款(kuan)，解(jie)決(jue)資(zi)金(jin)臨(lin)時(shi)短(duan)缺(que)實(shi)際(ji)問(wen)題(ti)
，同(tong)時(shi)降(jiang)低(di)利(li)息(xi)支(zhi)出(chu)。大(da)膽(dan)嚐(chang)試(shi)新(xin)型(xing)金(jin)融(rong)工(gong)具(ju)
，借(jie)助(zhu)互(hu)聯(lian)網(wang)平(ping)台(tai)，引(yin)入(ru)和(he)推(tui)廣(guang)“雲信”結算方式，增加付款途徑，減少資金占用，2015年經“雲信”業務推廣

，實現融通資金4.5億元。

“十三五”新征程已經開啟，大連公司以提高發展質量
、提高企業運營效率和效益為中心，承擔起“ 上為大國重器
、下擔產業引擎”的曆史使命；堅持在細微處精益求精
，在創新中追求卓越，為“連接世界

，造福人類”努力前行！