“三個百人”團隊：

 堅持“三個百人”團隊人才培養戰略，始終將培養一百名優秀管理人員團隊、一百名優秀技術人員團隊、一百名優秀操作技能人員團隊作為企業人才培養的重點。按照“實力、活力、凝聚力”的團隊建設目標，不斷加強人才隊伍建設、提高人才隊伍素質水平和蘊藏在員工身上的積極性、主動性和創造性。

核心人才隊伍建設：

加強核心人才隊伍開發、培養與建設，遵循人才發展規律
，創新人才發展機製。從“三個百人”人才隊伍中深耕員工潛力，選拔核心人才及後備力量，依托中車集團核心人才培養機製

，高端引領、整體開發
，形成首席專家

、資深專家以及專家的梯隊核心人才隊伍建設。打造一支專業化
、職業化
，分梯隊層次、分崗位類型、分專業領域的核心人才隊伍。

聚焦國際化人才隊伍開發：

對標國際化企業，為公司承攬海外業務夯實基礎，積極參加中車集團國際化人才培訓。以組織優秀專家、人才赴歐洲、美國
、日本等參加培訓為依托
，了解國外企業技術、管理、技能水平，學習、吸收國外先進技術技能
、管理方法，提高公司業務能力。同時，定期開展英語培訓，提高員工英語水平，為海外培訓、業務承攬、合作研發奠定基礎。