公司召開2023年二季度精益管理委員會會議暨現場推進會

7月1日，天津公司召開2023年二季度精益管理委員會會議暨現場推進會。會上
，公司黨委副書記、總經理李國強做重要講話

，副總經理
、財務總監趙豔欣作上半年精益工作報告
，副總經濟師莊文泉宣貫了《中國中車精益運營管理體係建設工作指南V1.0》。公司副總師及以上領導、各單位負責人及全體精益專幹參加會議。公司副總經理
、財務總監趙豔欣主持會議。

黨委副書記、總經理李國強總作了重要講話
，肯定了精益管理現場會的會議模式
，“形式新，效率高
，效果好”；強調了天津公司2023年的精益管理目標是由精益生產向精益管理邁進；要求各部門深刻理解6621運營管理平台內在邏輯關係和深刻內涵。號召全體員工加快步伐，增強推進全麵精益管理的責任感
、使命感和緊迫感。

講話中明確了公司當前和今後一段時間精益管理工作的六項總體要求：一是全麵深化“三全三對”工作
；二是聚焦製造現場的價值創造能力提升，加快推進精益車間建設；三是從源頭管控
，深入研究精益研發標準，對標開展工作；四是圍繞“準時率”“齊套率”，開展供應鏈建設；五是精益要提高效率
，創造價值，要體現在“四個一”工作指標提升上，助力“一利五率”經營指標提升

；六是強化黨建引領，深入學習問增傑書記的專題黨課內容，做到思想統一

，目標統一
，行動統一。

副總經理、財務總監趙豔欣在會上作了上半年精益工作報告。圍繞精益運營管理體係建設
、“三全三對”、精益生產、數字化轉型、全員改善、精益人才培養六個方麵係統總結了天津公司2023nianshangbannianjingyiguanligongzuoqudedechengguo，tongshifenxiledangqiancunzaidewenti，genjumuqianmianlindetiaozhanzuochushierxianggongzuobushuyudongyuan。tongshihuxuquantiyuangongguanchejingyilinian
，shulianzhangwojingyigongjuyingyong，liyongjingyisiweixiangshi、辦實，助力“一利五率”經營指標改善，切實為公司的效益提升做出貢獻。