自“職業資格、技能等級提升年”專項行動啟動以來,公司以“跟蹤培養”機製為核心,通過分解指標、強化管控、精準培訓等一係列舉措,全麵推動人才隊伍量質齊升,為公司高質量發展注入了強勁動能。
行動伊始,公司針對人才現狀,梳理符合晉升條件人員數據庫,設定職稱、技能等級和多能工培養等硬指標,建立“指標分解到單位、督導名單跟蹤到人”的全周期跟蹤培養機製,確保各項任務有序推進、精準落地。
作為專項行動的重要一環,公司以需求為導向組織開展係列專題培訓,涵蓋人才激勵政策、應試應審技巧、論文寫作指導、職稱評審政策和職業技能等級認定條件說明等七大核心課程,300餘名員工參加。針對技能操作人員,分層分類開展認定前實操強化培訓。同時,組織各單位積極開展多能工培養和崗位練兵,營造“比學趕幫超”的氛圍。
此次專項行動成果豐碩,各項指標均超額完成:中級職稱晉升14人,同比增長36.7%;高級職稱通過14人,增長250%;正高級職稱通過4人,增長300%;技師通過24人,增長14.3%;高級技師通過8人,數量較2024年翻倍。此外,全年還認定通過13名中級工、20名高級工,並成功培養45名多能工。
本次“職業資格、技能等級提升年”專(zhuan)項(xiang)行(xing)動(dong)的(de)圓(yuan)滿(man)收(shou)官(guan),不(bu)僅(jin)顯(xian)著(zhu)提(ti)升(sheng)了(le)公(gong)司(si)人(ren)才(cai)隊(dui)伍(wu)的(de)整(zheng)體(ti)結(jie)構(gou)與(yu)專(zhuan)業(ye)水(shui)平(ping),也(ye)為(wei)後(hou)續(xu)常(chang)態(tai)化(hua)人(ren)才(cai)培(pei)養(yang)積(ji)累(lei)了(le)寶(bao)貴(gui)經(jing)驗(yan),奠(dian)定(ding)了(le)堅(jian)實(shi)基(ji)礎(chu)。