序號

機構名稱

職責

1

學術委員會

實驗室最高學術指導機構。

負責審議實驗室的研究方向
、目標和任務;

審定實驗室開放課題指南,審批開放課題申請;

聽取和審議實驗室主任的工作報告;

評議實驗室的研究成果,評估實驗室研究課題的進展情況;

審查和建議實驗室的重大學術活動。

2

管理委員會

實驗室最高管理機構。

負責聘任實驗室主任;

負責審議實驗室發展方向、規劃計劃;

監督和審查財務預、決算;

協調共建單位及相關合作單位間的關係;

對實驗室的組建和運行進行指導和協調。

3

戰略指導委員會

負責為管理委員會提供谘詢和支持;

指導實驗室的發展規劃、發展方針、技術路線
、發展方向等;

提供實驗室的人才培養
、專業布局、學科建設等戰略性、前瞻性決策谘詢;

為實驗室麵向社會和企業爭取重大資源提供支持,推進實驗室科研成果向工業界轉化和產學研合作。

4

專家指導委員會

負責為學術委員會提供支持;

負責對實驗室技術路線
、技術方案、平台建設提供技術指導和支撐;

負責對協同創新和資源聚集提供支撐,提供學術谘詢、人才培養指導及科學信息。

5

主任

全麵負責實驗室的整體協調、建設、發展和運作;

負責審批實驗室的運行與管理機製;

負責審批實驗室的發展規劃;

負責實驗室的技術研究、規劃建設;

負責實驗室的日常管理工作及對外合作交流等。

6

副主任

協助實驗室主任開展工作;

參與實驗室主任和團隊學術帶頭人專家會議研究工作,參與實驗室的重大事項討論;

參與製定相關政策,確保實驗室的高效運行;

配合實驗室主任開展實驗室的日常管理工作及對外合作交流等;

負責分管研究室的日常管理工作等。

7

實驗室的日常管理機構。

負責實驗室的人力資源管理、科研項目管理、成果管理、知識產權管理、經費管理;

負責實驗室的體係建設;

負責實驗室科研儀器設備的管理與維護;

負責組織製定實驗室的運行與管理機製;

負責組織實驗室的學術交流活動;

負責對接實驗室上級主管部門及依托單位相關部門,推進實驗室的日常運行管理。

8

各研究室

針對各自研究方向,開展技術研究和試驗驗證。